Resistencia al cambio en la organización
En mi opinión, en las situaciones de cambio, las primeras reacciones suelen tener que vercon el miedo a lo desconocido y al futuro incierto. El primer factor que entra en juego, la incertidumbre, nos genera mucha ansiedad pues normalmente nos imaginamos situaciones desconocidas ante lascuales no estamos seguros de saber actuar. La primera manifestación, pues, sería una mayor o menor ansiedad como consecuencia del miedo y la inseguridad que la incertidumbre provoca. Por el contrario,cuando trabajamos con situaciones conocidas, llegamos a un punto competencial en el que sentimos un gran control sobre nosotros mismos y el entorno que nos rodea. Sin embargo, al aparecer laincertidumbre perdemos esa sensación de control y empecemos a experimentar emociones negativas como ansiedad, miedo, desorientación, bloqueo, inseguridad, incompetencia etc.. fruto de la falta de control sobrelas situaciones futuras que desembocan en una pérdida de confianza del individuo cuyos sentimientos son, con frecuencia, frustración, miedo, rabia, agresividad, conflictividad y un largo etc. Paraneutralizar este efecto pernicioso fruto de la inseguridad y pérdida de control, una buena estrategia es la interacción con otros para intercambiar información y experiencias, la búsqueda de apoyo enotras personas y el relax como factores más adecuados para recuperar la confianza y la sensación de ser capaces de afrontar situaciones inesperadas y/o cambiantes del entorno. Asimismo, la flexibilidady capacidad de aprendizaje son las mejores herramientas para evitar bloqueos, mitigando la ansiedad que las situaciones inciertas crean y dando al individuo la posibilidad de reaccionar al pleno desus capacidades. Yo personalmente, trato de trabajar la flexibilidad y la “resiliencia” así como la capacidad de aprendizaje y adaptación al entorno, pues considero que son las mejores armas para...
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