Resistencia al Cambio
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2013
RESISTENCIA AL CAMBIO!
Un desafío para la Dirección
¿ESTAMOS PREPARADOS PARA EL CAMBIO?
Un profesor en alguna clase dijo "el único cambio que las personas disfrutan es el delpañal". En todos los ámbitos de la vida, cambiar no es fácil; cambiarse de casa, cambiarse de trabajo, cambiar de soltero a casado, cambio de edad (“folio”), es un desafío… pero si nocambiamos no crecemos.
Por lo mismo un desafío para las empresas es saber “gestionar el cambio”.
COMO ENFRENTA LA ORGANIZACIÓN EL CAMBIO
EL PUNTO MÁS BAJO
El valle de ladesesperanza: Se llama al punto más bajo del proceso de cambio, en que se producen comentarios del tipo “por qué nos metimos en esto”, “antes no teníamos este problema”, “el sistemaanterior funcionaba mejor”. En este punto la Organización debe “Gestionar el Cambio”, y poder motivar, entrenar, e identificar lideres con alta credibilidad que apoyen esta etapa, pensarPOSITIVO, y reconocer esfuerzos.
LOS CAMBIOS SON BUENOS
Esta comprobado que los cambios “bien realizados”, nos permiten crecer y desarrollarnos, traen ventajas tanto a nivel personaly organizacional, ya que por ejemplo en los cambios de sistemas tienes más “automatizadas”, ciertas tareas que te permiten salir a la hora y poder disfrutar más con tu familia.
Sepuede alivianar la carga “operativa de trabajo”, y enfocarse más en los análisis y poder aportar más ideas y agregar valor a la Compañía.
Pero como se dice: “siempre al final se puedever la luz del túnel”, ya que en algún momento del cambio sentimos frustraciones, y cuestionamos nuestras capacidades, al final siempre lo cambios te permiten lograr objetivos y poderquizás en ese momento reconocer habilidades que no sabías que podías desarrollar, y que te permiten crecer de manera más integra como persona.
BUENA SUERTE CON LOS CAMBIOS!
Un desafío para la Dirección
¿ESTAMOS PREPARADOS PARA EL CAMBIO?
Un profesor en alguna clase dijo "el único cambio que las personas disfrutan es el delpañal". En todos los ámbitos de la vida, cambiar no es fácil; cambiarse de casa, cambiarse de trabajo, cambiar de soltero a casado, cambio de edad (“folio”), es un desafío… pero si nocambiamos no crecemos.
Por lo mismo un desafío para las empresas es saber “gestionar el cambio”.
COMO ENFRENTA LA ORGANIZACIÓN EL CAMBIO
EL PUNTO MÁS BAJO
El valle de ladesesperanza: Se llama al punto más bajo del proceso de cambio, en que se producen comentarios del tipo “por qué nos metimos en esto”, “antes no teníamos este problema”, “el sistemaanterior funcionaba mejor”. En este punto la Organización debe “Gestionar el Cambio”, y poder motivar, entrenar, e identificar lideres con alta credibilidad que apoyen esta etapa, pensarPOSITIVO, y reconocer esfuerzos.
LOS CAMBIOS SON BUENOS
Esta comprobado que los cambios “bien realizados”, nos permiten crecer y desarrollarnos, traen ventajas tanto a nivel personaly organizacional, ya que por ejemplo en los cambios de sistemas tienes más “automatizadas”, ciertas tareas que te permiten salir a la hora y poder disfrutar más con tu familia.
Sepuede alivianar la carga “operativa de trabajo”, y enfocarse más en los análisis y poder aportar más ideas y agregar valor a la Compañía.
Pero como se dice: “siempre al final se puedever la luz del túnel”, ya que en algún momento del cambio sentimos frustraciones, y cuestionamos nuestras capacidades, al final siempre lo cambios te permiten lograr objetivos y poderquizás en ese momento reconocer habilidades que no sabías que podías desarrollar, y que te permiten crecer de manera más integra como persona.
BUENA SUERTE CON LOS CAMBIOS!
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