Resistencia Al Cambio
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2012
BSC UII
RESISTENCIA AL CAMBIO COMO ADMISTRARLA
BSC UII
INTRODUCCIÓN
La rapidez con que el cambio ocurre. aveces no nos permite tener el tiempo y el espacio de crecimiento suficiente,cuando se está familiarizado con un programa se implementa otro nuevo. Basta hacer una retrospectiva para ver cuan rápido se desarrolla el cambio, veremos que su tendencia en la rapidez de su presenciase irá incrementando
BSC UII
INTRODUCCIÓN
La administración del cambio se basa en los efectos de competitividad actual en el mundo y por otro lado de los fenómenos naturales propios deldesarrollo social y productivo además del efecto multiplicador de resistencia individual. Quien no esté preparado no sobrevivirá.
BSC UII
DIRECCIÓN
INTRODUCCIÓN Una persona que decide cambiar,generalmente tiene una actitud positiva hacia ese cambio, ya que sabe lo que este involucra y en qué punto va a ser diferente a su antigua situación o puesto. Pero cuando a un trabajador se le dice quetiene que cambiar de postura o puesto, la reacción, con frecuencia, es negativa.
CAMBIO
OPERACIÓN
BSC UII
INTRODUCCIÓN La administración de la resistencia al cambio incluye la eliminacióndel miedo, que es lo que principalmente ocasiona la resistencia al cambio, por tanto el administrador debe preparar un escenario y prever las preguntas que le harán.
BSC UII
CITAS El cambio esla única cosa inmutable.
Arthur Schopenhauer (1788-1860) Filósofo alemán.
Todos los cambios, aun los más ansiados, llevan consigo cierta melancolía.
Anatole France (1844-1924) Escritor francés.Todos piensan en cambiar el mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo.
Alexei Tolstoi
Las masas humanas más peligrosas son aquellas en cuyas venas ha sido inyectado el veneno delmiedo.... del miedo al cambio.
Octavio Paz (1914-1998) Poeta y ensayista mexicano.
BSC UII
CITAS Las personas cambian cuando se dan cuenta del potencial que tienen para cambiar las cosas.
Paulo...
RESISTENCIA AL CAMBIO COMO ADMISTRARLA
BSC UII
INTRODUCCIÓN
La rapidez con que el cambio ocurre. aveces no nos permite tener el tiempo y el espacio de crecimiento suficiente,cuando se está familiarizado con un programa se implementa otro nuevo. Basta hacer una retrospectiva para ver cuan rápido se desarrolla el cambio, veremos que su tendencia en la rapidez de su presenciase irá incrementando
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INTRODUCCIÓN
La administración del cambio se basa en los efectos de competitividad actual en el mundo y por otro lado de los fenómenos naturales propios deldesarrollo social y productivo además del efecto multiplicador de resistencia individual. Quien no esté preparado no sobrevivirá.
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DIRECCIÓN
INTRODUCCIÓN Una persona que decide cambiar,generalmente tiene una actitud positiva hacia ese cambio, ya que sabe lo que este involucra y en qué punto va a ser diferente a su antigua situación o puesto. Pero cuando a un trabajador se le dice quetiene que cambiar de postura o puesto, la reacción, con frecuencia, es negativa.
CAMBIO
OPERACIÓN
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INTRODUCCIÓN La administración de la resistencia al cambio incluye la eliminacióndel miedo, que es lo que principalmente ocasiona la resistencia al cambio, por tanto el administrador debe preparar un escenario y prever las preguntas que le harán.
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CITAS El cambio esla única cosa inmutable.
Arthur Schopenhauer (1788-1860) Filósofo alemán.
Todos los cambios, aun los más ansiados, llevan consigo cierta melancolía.
Anatole France (1844-1924) Escritor francés.Todos piensan en cambiar el mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo.
Alexei Tolstoi
Las masas humanas más peligrosas son aquellas en cuyas venas ha sido inyectado el veneno delmiedo.... del miedo al cambio.
Octavio Paz (1914-1998) Poeta y ensayista mexicano.
BSC UII
CITAS Las personas cambian cuando se dan cuenta del potencial que tienen para cambiar las cosas.
Paulo...
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