resistencia al cambio

1.-Resistencia al cambio
La consideramos como la resistencia hacia a cualquier conducta donde se intenta mantener un estado superior a los demás, este se puede decir que aplica un cambio que vaacorde con las necesidades que involucra la organización. La resistencia al cambio es utilizada para alcanzar a través de acciones prácticas y seguras una fuerza opositora para iniciar así un proceso decambio, esta se involucra con la percepción de cada persona lo que también consideraríamos esto como su importancia.
2.-Elementos
Factores Económicos: Corresponde al valor monetario, es decircuando los empleados se imponen hacia cambios que puedan perjudicar o reducir sus entradas de dinero.
Incomodidades: El empleado al no tener un ambiente cómodo de trabajo se sentirá amenazado y esto lellevara a encontrar obstáculos para cumplir con su labor.
Incertidumbre: Muchos empleados sienten miedo o incertidumbre al trabajar con herramientas y técnicas nuevas lo que puede llevar a que estosno se den la oportunidad de intentarlo y no cumplir adecuadamente con su trabajo.
Símbolos: Son aquellos que nos dan las indicaciones de algún peligro, amenaza o advertencia con referencia a estosalgunos empleados no se sienten a gusto.
Relaciones personales: Los empleados prefieren participar individualmente en la labores de la organización evitando así contacto con sus colegas y también unaerrónea información.
Resentimiento: Los trabajadores se sienten incómodos y resentidos por el aumento de órdenes y control.
Conclusión “Los empleados están resistentes a que surja un cambio en laorganización, muchos de estos que se encuentren en un nivel superior a los demás, es decir, que tengan mayor poder por así decirlo son aquellos que tienden a resistirse más a un cambio dentro de laorganización mucho de los elementos que toman en cuenta son principalmente el monetario ya que por el cambio que se aplique estos pueden ser menos recompensados monetariamente y para ellos ese no es su...