Resistencia Al Cambio
Páginas: 3 (686 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Decanato de Educación Avanzada
Núcleo Regional de Educación Avanzada Caracas
Programa Gerencia General Cohorte2015–1
Curso: Gerencia del Cambio
RESISTENCIA AL CAMBIO
Facilitador: Dra. Cerbeleon Murillo Participante: Lcda. Aslin Oropeza
C.I.: V.-18.021.467
Caracas,Febrero 2015
RESISTENCIA AL CAMBIO
En la actualidad el término del cambio representa un aspecto relevante en el proceso de la globalización, tanto para las personas de manera individual como para lasorganizaciones, en tal sentido se nos exige avanzar y estar dispuestos a la utilización de nuevas técnicas, procesos y herramientas tecnológicas, que nos ayudaran a sacar el mejor provecho posible de unadeterminada la situación, ya que el solo hecho de estar involucrado en un mundo constantemente cambiante, demuestra que las habilidades que generaron éxito en el pasado no necesariamente garantizanuna supervivencia futura. En tal sentido las organizaciones en general deben cambiar para poder dar respuestas adecuadas al contexto.
En este mismo orden de ideas es importante mencionar que el cambioen una organización dependerá en un porcentaje importante de la adaptación que genere cada miembro de esta, es decir de cada trabajador, puesto que la renovación debe comenzar desde nosotros mismopara que pueda reflejarse de manera positiva en la organización. Según Beer, Eisenstat y Spector (1990), un cambio corporativo efectivo se inicia desde la base, aseguran que para tener éxito en elcambio se debe modificar el modo de cambiar, generando compromiso, promoviendo la cohesión grupal, el conocimiento y consenso sobre la misión, la visión, objetivo y otros aspectos de la empresa, a medidade que no se trasmita la imposición de los cambios, sino que estos vengan de las ideas propias de los que conforman la organización con el apoyo de la alta gerencia.
De lo antes expuesto se puede...
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Decanato de Educación Avanzada
Núcleo Regional de Educación Avanzada Caracas
Programa Gerencia General Cohorte2015–1
Curso: Gerencia del Cambio
RESISTENCIA AL CAMBIO
Facilitador: Dra. Cerbeleon Murillo Participante: Lcda. Aslin Oropeza
C.I.: V.-18.021.467
Caracas,Febrero 2015
RESISTENCIA AL CAMBIO
En la actualidad el término del cambio representa un aspecto relevante en el proceso de la globalización, tanto para las personas de manera individual como para lasorganizaciones, en tal sentido se nos exige avanzar y estar dispuestos a la utilización de nuevas técnicas, procesos y herramientas tecnológicas, que nos ayudaran a sacar el mejor provecho posible de unadeterminada la situación, ya que el solo hecho de estar involucrado en un mundo constantemente cambiante, demuestra que las habilidades que generaron éxito en el pasado no necesariamente garantizanuna supervivencia futura. En tal sentido las organizaciones en general deben cambiar para poder dar respuestas adecuadas al contexto.
En este mismo orden de ideas es importante mencionar que el cambioen una organización dependerá en un porcentaje importante de la adaptación que genere cada miembro de esta, es decir de cada trabajador, puesto que la renovación debe comenzar desde nosotros mismopara que pueda reflejarse de manera positiva en la organización. Según Beer, Eisenstat y Spector (1990), un cambio corporativo efectivo se inicia desde la base, aseguran que para tener éxito en elcambio se debe modificar el modo de cambiar, generando compromiso, promoviendo la cohesión grupal, el conocimiento y consenso sobre la misión, la visión, objetivo y otros aspectos de la empresa, a medidade que no se trasmita la imposición de los cambios, sino que estos vengan de las ideas propias de los que conforman la organización con el apoyo de la alta gerencia.
De lo antes expuesto se puede...
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