Resistencia al cambio
Páginas: 7 (1656 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2010
RESISTENCIA AL CAMBIO
INTRODUCCION:
Luego de conocer en que consiste la resistencia al cambio por parte del personal y como influye en las empresas a continuación detallaremos los tipos de resistencia al cambio con mayor profundidad.
En la actualidad existen muchos cambios significativos los que mas destacan son la implantación de nuevas tecnologías en sectores productivos, lasuplantación de la mano del hombre por equipos de alta tecnología que reemplazan y/o simplifican el trabajo.
Siempre el principal problema de los empresarios es mantener su crecimiento a su vez que reduce la resistencia de sus trabajadores. Los empresarios aceptan teorías científicas cuando les parece adecuado para sus intereses y necesidades empresariales.
La innovación en aplicaciones tecnológicascomo las industrias de equipos informáticos es donde se da continuas nuevas formas: prácticas de trabajo, equipos, nuevas teorías que con el transcurrir del tiempo quedan obsoletos. Dando lugar a inversiones tanto económicos como humanos en empresas que sufren de continuas transformaciones.
Hay que resaltar que para implantar cualquier proceso de cambio es necesario conocer y manejar aspectostécnicos y humanos ya que sino se tiene la capacidad de manejar aspectos humanos y la adopción de aspectos técnicos el objetivo que quiere lograr el cambio organizacional podría resultar dificultoso o inclusive podría conducir al fracaso.
TIPOS DE RESISTENCIA AL CAMBIO
Para iniciar los tipos de resistencia al cambio antes es importante mencionar lo siguiente:
LA JERARQUÍA DE MASLOW Y LARESISTENCIA AL CAMBIO:
Según la teoría de Maslow y la forma en que existe resistencia de los trabajadores ante un cambio. Según Maslow existen 5 niveles de necesidad:
1. Psicológico: hambre, sed, sueño, etc.
2. Seguridad: protección, inseguridad, etc.
3. Social: amor, amistad, pertenencia, etc.
4. Autoestima: posición, reconocimiento, respeto propio, etc.
5. Realización propia: logrospersonales, éxito profesional, desarrollo personal, etc.
Estrategias básicas para vencer esta resistencia al cambio:
✓ Desarrollando una estrategia de comunicación que explique los cambios planteados de modo que reduzca el temor de los trabajadores. Es importante que se entable discusiones sobre cualquier cambio demostrando comprensión, honestidad, paciencia, confianza y respeto.✓ Poner en marcha políticas para que las necesidades de seguridad queden cubiertas. Posteriormente se vera desarrollar las necesidades sociales y autoestima en la organización ya sea organizando actividades donde el personal participe activamente con el fin de integrarse, conocer a sus compañeros, fidelizarse con la empresa.
TIPOS DE RESISTENCIA AL CAMBIO:
A) RESISTENCIA ALCAMBIO INDIVIDUAL: Entre las fuentes mas importantes se mencionan:
✓ Percepciones: Las personas se adaptan en forma más cómoda a su punto de vista. Cuando son consientes de la realidad se resisten a cambiarla.
✓ Personalidad: Algunos aspectos de personalidad influirán en ciertas personas a resistirse al cambio especialmente en aquellas que su pensamiento es rígido.✓ Hábitos: Un hábito llega a ser una fuente de satisfacción en las personas porque permite encajar en la sociedad y hacerle frente.
✓ Amenazas al poder y la influencia: Algunas personas contemplan este cambio como una amenaza por ejemplo la información o los recursos es una fuente de poder.
✓ Temor a lo desconocido: Cada cambio importante trae consigo incertidumbre.✓ Razones económicas: El dinero es importante para las personas y es lógico que se resistan si estos cambios van a disminuir sus ingresos.
B) RESISTENCIA ORGANIZACIONAL AL CAMBIO: Por naturaleza las organizaciones se resisten al cambio. Se sabe que las organizaciones son más eficientes si realizan tareas rutinarias y declinan cuando llevan a cabo algo por primera vez. Con...
INTRODUCCION:
Luego de conocer en que consiste la resistencia al cambio por parte del personal y como influye en las empresas a continuación detallaremos los tipos de resistencia al cambio con mayor profundidad.
En la actualidad existen muchos cambios significativos los que mas destacan son la implantación de nuevas tecnologías en sectores productivos, lasuplantación de la mano del hombre por equipos de alta tecnología que reemplazan y/o simplifican el trabajo.
Siempre el principal problema de los empresarios es mantener su crecimiento a su vez que reduce la resistencia de sus trabajadores. Los empresarios aceptan teorías científicas cuando les parece adecuado para sus intereses y necesidades empresariales.
La innovación en aplicaciones tecnológicascomo las industrias de equipos informáticos es donde se da continuas nuevas formas: prácticas de trabajo, equipos, nuevas teorías que con el transcurrir del tiempo quedan obsoletos. Dando lugar a inversiones tanto económicos como humanos en empresas que sufren de continuas transformaciones.
Hay que resaltar que para implantar cualquier proceso de cambio es necesario conocer y manejar aspectostécnicos y humanos ya que sino se tiene la capacidad de manejar aspectos humanos y la adopción de aspectos técnicos el objetivo que quiere lograr el cambio organizacional podría resultar dificultoso o inclusive podría conducir al fracaso.
TIPOS DE RESISTENCIA AL CAMBIO
Para iniciar los tipos de resistencia al cambio antes es importante mencionar lo siguiente:
LA JERARQUÍA DE MASLOW Y LARESISTENCIA AL CAMBIO:
Según la teoría de Maslow y la forma en que existe resistencia de los trabajadores ante un cambio. Según Maslow existen 5 niveles de necesidad:
1. Psicológico: hambre, sed, sueño, etc.
2. Seguridad: protección, inseguridad, etc.
3. Social: amor, amistad, pertenencia, etc.
4. Autoestima: posición, reconocimiento, respeto propio, etc.
5. Realización propia: logrospersonales, éxito profesional, desarrollo personal, etc.
Estrategias básicas para vencer esta resistencia al cambio:
✓ Desarrollando una estrategia de comunicación que explique los cambios planteados de modo que reduzca el temor de los trabajadores. Es importante que se entable discusiones sobre cualquier cambio demostrando comprensión, honestidad, paciencia, confianza y respeto.✓ Poner en marcha políticas para que las necesidades de seguridad queden cubiertas. Posteriormente se vera desarrollar las necesidades sociales y autoestima en la organización ya sea organizando actividades donde el personal participe activamente con el fin de integrarse, conocer a sus compañeros, fidelizarse con la empresa.
TIPOS DE RESISTENCIA AL CAMBIO:
A) RESISTENCIA ALCAMBIO INDIVIDUAL: Entre las fuentes mas importantes se mencionan:
✓ Percepciones: Las personas se adaptan en forma más cómoda a su punto de vista. Cuando son consientes de la realidad se resisten a cambiarla.
✓ Personalidad: Algunos aspectos de personalidad influirán en ciertas personas a resistirse al cambio especialmente en aquellas que su pensamiento es rígido.✓ Hábitos: Un hábito llega a ser una fuente de satisfacción en las personas porque permite encajar en la sociedad y hacerle frente.
✓ Amenazas al poder y la influencia: Algunas personas contemplan este cambio como una amenaza por ejemplo la información o los recursos es una fuente de poder.
✓ Temor a lo desconocido: Cada cambio importante trae consigo incertidumbre.✓ Razones económicas: El dinero es importante para las personas y es lógico que se resistan si estos cambios van a disminuir sus ingresos.
B) RESISTENCIA ORGANIZACIONAL AL CAMBIO: Por naturaleza las organizaciones se resisten al cambio. Se sabe que las organizaciones son más eficientes si realizan tareas rutinarias y declinan cuando llevan a cabo algo por primera vez. Con...
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