Resizing

RESIZING: (Rightsizing) Significa dar a la empresa su tamaño adecuado y correcto. En el campo empresarial, se utiliza también como el hecho de utilizar la herramienta adecuada para cada tarea.

Consiste en la elección de la plataforma que más le conviene a la organización para el desarrollo bien entendido de sus actividades en la gestión empresarial, por ejemplo: reducir la empresa si esdemasiado grande o aumentarla si es demasiado pequeña.

Su Objetivo: Una operación de Resizing o de reducción de tamaño es un proceso que reestructura, racionaliza y plantea la estructura de una organización para mejorar su efectividad, lograr competitividad y que pueda responder de mejor manera al ritmo de cambios que ocurren en los mercados mundiales globalizados.

RESIZING también puede seraumentar el tamaño de una organización para hacer frente a una mayor demanda; esto depende del tipo de empresa, y “… por lo general se usa la palabra como un moderado y controlado achicamiento de la empresa con reducción de personal.

Proceso de reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su efectividad y reducir costos.

El término downsizing se aplica al proceso de traspasarlos sistemas de información desde sistemas centralizados y costosos basados en grandes ordenadores y miniordenadores a sistemas más pequeños, flexibles y potentes, y además menos costos, al menos en lo que se refiere a su coste de adquisición: ordenadores personales y estaciones de trabajo conectados en red.

También se utiliza el término upsizing para designar la integración de aplicaciones yordenadores aislados en entornos de red, de forma que se permita la compartición de datos. Un ejemplo sería la integración de bases de datos aisladas en un entorno cliente / servidor, con un potente servidor de bases de datos.

Se necesitan unos requisitos similares para integrar (upsize) aplicaciones aisladas con el fin de utilizarlas como herramientas en red aprovechando así su facilidad de usoy su productividad.
En realidad, en lugar de hablar de downsizing o de upsizing, la estrategia es utilizar la herramienta adecuada para cada tarea. Esto es lo que se denomina rightsizing.

Estrategias:

Se distinguen cinco estrategias básicas para realizar el ajuste de la plataforma a la necesidad (rigthsizing):

* Utilizar una interfaz de usuario sobre la aplicación del mainframe ominiordenador.

* Descargar los datos hacia una estación de trabajo para realizar en ella las tareas de soporte a la decisión.

* Descargar los datos a un servidor de red y compartirlos mediante estaciones de trabajo.

* Trasladar una aplicación de proceso transaccional hacia un servidor de red local para poder actualizarla desde distintas estaciones de trabajo.

* Trasladar una aplicacióncorporativa de proceso transaccional a varios servidores de red y estaciones de trabajo.

La primera estrategia protege las inversiones realizadas en las aplicaciones existentes haciendo a los sistemas antiguos más amigables. Las estrategias segunda y tercera proporcionan herramientas para la toma de decisiones, pero se mantienen operativos los sistemas de mainframes y miniordenadores. Lasestrategias cuarta y quinta trasladan algunas partes de la actividad hacia sistemas basados en ordenadores personales y estaciones de trabajo, de forma que se reemplazan completamente algunas funciones que antes se realizaban en sistemas mayores.

Beneficios:

La mejor forma de distribuir inteligentemente la potencia es seleccionar la herramienta adecuada para cada tarea, esto es, ajustar la plataformaa la necesidad. Esta filosofía proporciona los siguientes beneficios:

* Menores Costes
Los costes totales de operación para las aplicaciones distribuidas parece que son significativamente menores porque los ordenadores personales son generalmente más baratos de adquirir, utilizar y mantener que los grandes ordenadores y los minis. No obstante, existen estudios sobre esta cuestión que ponen...