resolución 652 del 2012
Diapositiva 2: Lona actual modelo de negocio con los cambios marcados Slide 3: Cuéntenos acerca de su tamaño de mercado (TAM / SAM / Destino)
Diapositiva 4: ¿Qué tipo de negocio estás construyendo: IP, concesión de licencias, puesta en marcha, desconocido
Diapositiva 5: ¿Cuáles son sus experimentos propuestos para probar segmento de clientes, el valor
proposición, el canal y el modelo de ingresos de las hipótesis:
o ¿Qué constituye un pase / fallo de señalpara cada prueba (por ejemplo, ¿en qué punto diría usted que
sus hipótesis no estaba ni siquiera cerca de corregir)?
Diapositiva 1: Deslice la tapa
Diapositiva 2: Lona actual modelo de negociocon los cambios marcados
Diapositiva 3 - n: ¿Qué ha aprendido acerca de su propuesta de valor de hablar con su primera
clientes?
o Hipótesis: Aquí está lo que pensamos
Experimentos o: Esto eslo que hicimos
o Resultados: Así que aquí es lo que encontramos
o Iterar: Esto es lo que vamos a hacer a continuación
Sal del edificio y hablar con potenciales socios de canal cara a cara(vendedores,
Distribuidores OEM, etc)
¿Cuáles fueron sus hipótesis acerca de quién / qué sería de tu canal? ¿Aprendiste
algo diferente?
¿Se cambiará algo acerca de la Proposición de valor?
Actualizar el blog y lienzo
Para los equipos web:
o Obtener un sitio web que funcione y análisis en funcionamiento. Seguimiento donde los visitantes son
proveniente de (campaña de marketing,buscadores, etc) y cómo su comportamiento
difiere. ¿Cuáles fueron sus hipótesis sobre los resultados de su sitio web?
En realidad participar en "marketing de motores de búsqueda" (SEM) gastan dinero real enequipo para probar
cliente su coste de adquisición
o Pídale a los usuarios a tomar medidas, tales como la suscripción a un boletín de noticias
o utilizar Google Analytics para medir el éxito...
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