Resolución Caso Banco Regional Del Estado

Caso 2: “El Banco Regional del Estado”

Las Preguntas:
Pregunta 1: ¿Cuál es la cultura organizacional dentro del Banco?
Pregunta 2: ¿Cuál es el clima de trabajo antes y después de la llegada deFidencio?
Pregunta 3: ¿Qué haría UD. Si estuviera en el papel de Fidencio?
Pregunta 4: ¿Qué haría UD si estuviese en el puesto de Carlos?

Las Respuestas:
Pregunta 1: ¿Cuál es la culturaorganizacional dentro del Banco?
La cultura organizacional dentro del banco se basa en las siguientes premisas:
* En lo que respecta al lenguaje que se maneja de una forma especial, llama mucho laatención que cuando los empleados desean ir al “Snack Bar” le comentan a otro compañero “voy al archivo…” a lo cual el compañero sabe a dónde irá y lo cubre momentáneamente a sabiendas de que cuando el otroempleado necesite ir “al archivo…” será cubierto por alguien más.

* Solidaridad entre compañeros de trabajo ya que cuando uno de los empleados falta por algún motivo de fuerza mayor otro locubre y Carlos Gonzalez no lo reporta a sus superiores para que el empleado no salga afectado, lo que nos lleva al siguiente punto.

* Tolerancia, que tiene Carlos Gonzalez para dar permisos a losempleados en situaciones especiales y permitir que tengan la cultura del “snack”.

* Tienen una especie de ritos que se representan por medio de las visitas de los empleados al “snack bar” enhorarios de trabajo lo que refuerza la solidaridad y confianza que se tienen.

Pregunta 2: ¿Cuál es el clima de trabajo antes y después de la llegada de Fidencio?
Antes de Fidencio: Se tiene un clima deconfianza, la que tiene el líder Carlos Gonzalez con los empleados, y de modo contrario de los empleados hacia Carlos lo que los hace proyectarse dentro de la empresa mucho más fácilmente ya que secumple con las metas establecidas.
Los empleados son empáticos unos con otros ya que cuando uno falta a las labores ó va al “Snack Bar” otro siempre está para cubrirlo.

Después de Fidencio: Se...