Resoluci n de conflictos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PASO DEL NORTE
SOCIOCULTURAL IV


Maestra. Tania Armendáriz.











RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Equipo 1.
Irvin Alejandro Estrada Robles.
Adrián Gallegos Fernández.
Jesús Javier Zavala Calvillo.
Omar García Rojas.
Leilany Saldaña.
Grupo.
TIW61
Fecha. 2 de junio del 2015

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad principal ofrecer un panorama claro yexplícito sobre las diversas formas en que las personas podemos solucionar cualquier tipo de conflicto o problema que se presente en nuestra vida cotidiana. Además, se presentan las bases de cómo debemos preparar un proyecto a corto, mediano y largo plazo para hacer la aplicación de la teoría a la práctica y posteriormente observar de manera real las problemáticas que existen en cualquier trabajo.También se exponen los diferentes puntos de vista de todos los compañeros quienes participaron en el proyecto, con el propósito de recabar evidencias de trabajo que ayuden a comprender de mejor manera el ambiente que se vive en esta empresa de pequeña creación, y así tener referentes sólidos sobre las fallas, los aciertos y por último ajustar las metas, evaluarlas para posteriormente hacer unaretroalimentación de lo bueno y malo de la empresa para seguir adelante con nuevos planes.

Para continuar con la explicación del proceso realizado y las técnicas de estudio y convivencia aplicadas en esta situación hipotética es importante mencionar brevemente cada una de ellas. En primer lugar está la técnica diseñada por Edward Bono titulada “Los seis sombreros de pensamiento”; que tiene como objetivoanalizar la problemática para encontrar los errores y corregirlos en tiempo y forma, también se utilizó los tipos de pensamiento “Pensamiento lateral y vertical, así como el pensamiento creativo” que consisten en ofrecer un panorama más amplio sobre cómo podemos encontrar diversas soluciones a un solo problema.

Finalmente se hace una breve pero significantica reflexión sobre el proceso,procedimientos, errores y resultados en forma de conclusión de cada compañero sobre la aplicación del proyecto. Además de compartir experiencias positivas y negativas de los problemas que todos hemos padecido en nuestros trabajos.
CREACIÓN DE UNA TORTILLADORA
PROBLEMÁTICA.
Debido a que hoy en día existen más fábricas de tortillas de Maseca las tortillas hecha de maíz ya están perdiendo auge en nuestrasociedad, algunas personas prefieren conservar nuestras tradiciones y buscan tortillerías donde sigan haciéndose de maíz, las grandes cadenas de súper mercados como son Smart, Superette, entre otras, son empresas que directa o indirectamente han afectado a las tortillerías que producen producto de maíz, ya que estas elaboran éste dentro de sus instalaciones a un precio un poco más bajo pero con unacalidad muy dudosa.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
Con la finalidad de ofrecer un mejor producto a los clientes se pretende crear una empresa tortilladora que cumpla con la máxima calidad en el producto a elaborar y que además tenga un costo competitivo dentro de su ramo, esto con el objetivo de mejorar la economía familiar.

Esta empresa estará sobre un predio ubicado en la H. ciudad Juárez con unadirección en Cerrada del Teatro # 666 col. Centro.

Esta productora de tortilla estará fundada dentro de los principios de planeación, organización, dirección y control. A su vez estará apegada a los estándares de calidad y normas de salubridad.

ORGANIGRAMA.
JUSTIFICACIÓN.
Una vez en funcionamiento dicha empresa se pondrá especial atención en la comunicación vertical, de gerencia a empleado ycomunicación horizontal, de empleados a empleados y de gerente a gerente para evitar cualquier conflicto que surja durante el proceso de trabajo. Asimismo, debe contar con una infraestructura y maquinaria, por ejemplo:
4 pilas para el cocimiento del maíz.
1 lavadora de nixtamal.
1 molino.
2 maquinarias dúplex calorio y un enfriador de tortillas.
Un mostrador y dos extractores de calor.
Así como...