resolucion 3960

MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
HOJA No. 417

RESOLUCIÓN NÚMERO

DE 2008

(

)

Por la cual se modifica parcialmente la Resolución 1445 de 2006 y sus anexos técnicos

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MANUAL DE ESTÁNDARES DE ACREDITACIÓN PARA LAS
DIRECCIONES TERRITORIALES DE SALUD

CONCEPTUALIZACIÓN BASE DE LOS ESTÁNDARES
Para la construcción de los estándares se definió un modelo de gestión de unadirección de
salud basado en el modelo de enfoque sistémico y sistema viable referido en el marco
conceptual, el cual tiene cuatro fases:
La primera fase de ésta construcción es la definición del rol y los alcances del sistema de
salud en el nivel territorial, de acuerdo con las competencias técnicas definidas por la Ley a
las entidades territoriales de salud, y enmarcadas en el modelo de seguridadsocial en salud.
Se trata de definir que es lo que hace el sistema, para que lo haga y cómo lo debe hacer.
Las conclusiones obtenidas a estas tres preguntas son:

•

QUE HACE?

Diseñar, aplicar y evaluar el Sistema de Seguridad Social en Salud mediante la adopción y
adaptación de las políticas nacionales, en el área geográfica de su influencia

•

PARA QUE LO HACE?

Para mantener ymejorar las condiciones de salud de la población y mejorar los resultados de
las acciones del Sistema, en su jurisdicción.

•

COMO LO HACE?

1) Planeación y direccionamiento del sistema. Incluye entre otros:
a) Adaptar y adoptar la políticas nacionales del SGSSS
b) Rendición de cuentas

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HOJA No. 418

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DE 2008

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2) Aseguramiento y gestión de la prestación de servicios de salud. Incluye el concepto de
fortalecimiento de la oferta
3) Salud pública
4) Gestión de los recursos financieros
Adicionalmente, las grandes actividades y funciones que desarrollan las entidades
territoriales para el logro de su propósito, sonapoyadas mediante actividades transversales.
Estas son:
•

Asistencia técnica a las instituciones

•

Inspección, vigilancia y control

•

Coordinación de actores

•

Gestión del recurso humano en salud

•

Participación de la comunidad

En una segunda fase, Las conclusiones sobre los alcances y propósitos del sistema, se
inscriben en el modelo de sistema viable, resumido en elmarco conceptual, en el cual el
primer gran “cómo”, compone la función de política del sistema.
En la tercera fase, cada una de las funciones del sistema se precisan en acciones específicas
y cada una de las actividades primarias se desdoblan en niveles de complejidad. Esta
precisión de funciones y desdoblamiento de actividades del mapa de funciones y
actividades del sistema de un enteterritorial en salud, se verán en el desarrollo del manual.
En una cuarta fase, a partir del mapa de funciones y actividades primarias y su despliegue,
se definen secciones, estándares y criterios así:
Las grandes actividades o procesos de la función de política y cohesión, en la que se
establecen las secciones de estándares de estas funciones.
Las actividades primarias de las funciones de cohesión yde apoyo, corresponden a las
secciones de estándares de estas funciones.

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Por la cual se modifica parcialmente la Resolución 1445 de 2006 y sus anexos técnicos

El primer nivel de despliegue de complejidad de las actividades primarias corresponde a los
estándares. El segundo nivel de despliegue decomplejidad corresponde a los criterios de los
estándares.
1.1

Los procesos objeto de la acreditación.

El modelo planteado, parte de la base de que la población de la jurisdicción del ente
territorial, es el cliente a quien van dirigidas las acciones de mantenimiento y mejoramiento
de la salud.
De otra parte el modelo identifica un sistema en el cual intervienen una serie de...