resolucion 58

Desventaja
a- Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los Hechos.
b- Quiénes toman decisiones, situados en la cima, raramente tienen contacto con las personas ysituaciones involucradas que pueden afectar negativamente a la organización.
c- Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados de los objetivos globales.
d- Las líneas de comunicaciónmás distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.
e- Al haber muchas personas involucradas, crece la posibilidad de que existan distorsiones y errores personales en el proceso decomunicación de la empresa.

















República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la educación
“colegio universitario de administración y mercadeo”
IIsemestre de Adm. Aduana







La descentralización se define como un proceso de transferencias de competencias y recursos desde la administración central de un Estado hacia lasadministraciones territoriales, estatales y municipales. El éxito del proceso descentralizador exige como acción previa que los países sean divididos territorialmente en unidades inferiores o menores, a partir delo cual, las actividades políticas y económicas llevadas a cabo en cada unidad, garanticen autonomía e independencia de las acciones del sector público local.

Características
Transferencia decompetencias desde la administración central a nuevos entes morales o jurídicos
El Estado dota de entidad jurídica al órgano descentralizado.
Se le asigna un patrimonio propio y una gestiónindependiente de la administración central.
El Estado solo ejerce tutela sobre éstos.
Se basa en un principio de autarquía (organización política y económica de un Estado fundada en el autoabastecimiento).Ventajas:

Libera a la Alta Dirección de parte de la carga en la toma de decisiones y obliga a los administradores de los niveles superiores a delegar.
Estimula la toma de decisiones y la...