Resolucion Caso Y Preguntas Capitulo 10

Capitulo No.10
Pensemos en cuestiones administrativas
1. ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes?

La administración de recurso humano en una organización es de vital importancia por tres razones, primero puede ser una importante ventaja competitiva, segundo es importante y forma parte de la estrategia de la organización y tercero la manera como se trata a las personasafecta en gran manera a su desempeño; el no administrar el recurso humano con el que cuenta una organización puede verse afectado por factores externos como ser los sindicatos, leyes gubernamentales y las tendencias demográfica.

2. ¿Debe un empleador tener el derecho de elegir a sus empleados sin la interferencia gubernamental? Fundamente su respuesta.

Las leyes gubernamentales ointerferencia gubernamental son factores por las cuales se ve afectado la administración de recursos humanos, por ejemplo en los Estados Unidos los gerentes no tienen total libertad para elegir a quienes contratar, promover o despedir. De cierta forma el empleador tiene el derecho de elegir a sus empleados pero en gran medida siempre tendrá la intervención de las leyes del país en el cual opera, tal es elcaso de Honduras donde la ley determina un porcentaje mínimo para personas con discapacidad y que no exista discriminación de raza o género.

3. Algunos críticos alegan que los departamentos corporativos de RH han renunciado a su verdadera utilidad y no están ahí para ayudar a los empleados sino para proteger a la organización contra problemas legales. ¿Usted qué piensa? ¿Cuáles son losbeneficios que tiene un proceso normal de administración de RH? ¿Cuáles son las desventajas?

Nosotros pensamos que en gran medida el departamento de recursos humanos tiene diversidad con respectó a la contratación del personal de la organización tanto con las implicaciones legales que pudieran darse como de la actitud y desempeño del personal contratado, los gerentes hoy en día deben seleccionarcuidadosamente del personal ya que los errores de selección pueden tener importantes implicaciones.

Un proceso normal de administración de recursos humanos es de gran beneficio para la organización ya que se utilizan varias herramientas de selección como ser formas de solicitud, pruebas escritas, pruebas de simulación de desempeño, entrevistas, investigación de antecedentes y exámenes físicosun buen proceso de selección tendrá como resultado la satisfacción del puesto del empleado y la reducción de la rotación del personal.

Algunas de las desventajas que encontramos en la administración de recuso humano es que algunas herramientas de selección tienen valor limitado para la toma de decisiones por ejemplo en las pruebas escritas estas están relacionada con el puesto y suele serpopulares, en el caso de las entrevista estas se utilizan de manera universal y para ello se tiene que saber que preguntar y que no, en cuanto a la investigación de antecedentes si se utiliza para verificar las referencias no suele ser una fuente valiosa de información.

4. Los estudios muestran que los salarios de las mujeres están por debajo del de los hombres, y que incluso con las leyesy regulaciones para la igualdad de oportunidades, a la mujer se le paga cerca 76 por ciento de los que se le paga a los hombres ¿De qué manera diseñaría un sistema de compensación que atacara este problema?

Para diseñar un sistema de compensación que ataque este problema requiere de varios factores como ser tipo de desempeño, tamaño de la compañía, rentabilidad, ubicación geográfica, filosofíagerencial, énfasis en mano de obra o capital entre otras, podemos diseñar dos formas como ser mediante un pago basado en las habilidades y competencia que demuestra el empleado o bien en un sistema de pago variable donde la compensación depende de su desempeño, un sistema de compensación idónea debe ser justa, equitativa y motivante.

5. ¿Cuáles son las desventajas, si las hay, que ve...