Resolucion De Conflictos

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA UASLP PROGRAMA DE ESTUDIO COMPETENCIAS LABORALES DRA. PATRICIA RIVERA ACOSTA

CONTENIDOS DEL CURSO 1. El perfil del Administrador Actual y Futuro. 2.Comunicación efectiva

PERIODO 28 al ENERO 30 DE

Capítulos Hellriegel UNO. Desarrollo de competencias gerenciales DIECISÉIS. Comunicación efectiva

Capítulos de Gareth UNO. Los administradores yla administración DIECISÉIS Promover la comunicación eficaz

Capítulos de Robbins UNO. Introducción a la administración y las organizaciones

5 Y 6 DE FEBRERO 11, 12 Y 13 DE FEBRERO 18, 19, 20 DEFEBRERO

Equipo 5 3. Resolución de Conflictos

DIECISIETE Manejo de conflictos, políticas y negociaciones DIECISIETE Manejo de conflictos, políticas y negociaciones

Equipo 6 4. Negociación25, 26 Y 27 DE FEBRERO

Equipo 6

5. Capacidad de Gestión de los Cambios. Equipo 1 6. Sistemas de Información de Recursos Humanos. Equipo 2 7. Administración efectiva del tiempo. Equipo 8 8.Administración preactiva

4, 5 Y 6 DE MARZO

DOCE Dirección del cambio organizacional y la innovación

ONCE. Control y cambio organizacionales

DOCE. Manejo del cambio y la innovación

11, 12 Y13 DE MARZO 19 Y 20 DE MARZO 8, 9 Y 10 DE ABRIL 15, 16 Y 17 DE ABRIL

TRECE. Administración de recursos humanos

DOCE Administración de recursos humanos

DIEZ Administración de recursos humanos29 Y 30 DE ABRIL

Ackoff, Russel L. . (2008). El paradigma de Ackoff. México : Limusa Wiley. Ackoff, Russel L. . (2009). El arte de resolver problemas . México : Limusa.

Equipo 7 9. Trabajo enequipo. 6, 7 Y 8 DE MAYO Equipo 4 13 Y 14 DE MAYO 10. Servicio al 20, 21 Y 22 cliente DE MAYO Equipo 7

DIECISIETE Trabajo en equipo

QUINCE Grupos y equipos eficaces

ONCE Manejo de equiposNUEVE Administración de la cadena de valor:

estrategias funcionales para una ventaja competitiva
EL PRODUCTO Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Longenecker,Justin G., Moore Carlos...