resolucion de problemas
Páginas: 2 (415 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2013
5.2.6 Teoría de Decisiones Sociales
Las decisiones sociales son aquellas que seleccionan y ordenan las metas por prioridad, son decisiones que determinan cuáles de los recursos disponiblespor un grupo, son relevantes para la situación. Las decisiones sociales implican conflictos entre diferentes metas, valores o estándares, los cuales requieren de la mediación e integración de miembrosdel grupo.
La Toma de Decisiones en Grupo
Actualmente se le concede cada vez una mayor importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo, enla toma de decisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma de decisiones hecha exclusivamente por el líder del grupo (gerente, jefe, supervisor, etc.,) sino porque hay ocasiones en quese debe aprovechar el conocimiento y la experiencia de un mayor número de personas, para tomar mejores decisiones, además de que cuando la gente participa en la toma de la decisión, se siente máscomprometida a lograr los resultados deseados, convirtiéndose en un poderoso motivador para los trabajadores el que se les tome en cuenta en el momento de decidir.
compromiso puede ser manipulado, conla finalidad de llegar a una decisión
más rápidamente.
Tácticas para lograr que funcione la Toma de Decisiones en Grupo:
Realizar reuniones periódicas para informarse sobre los avances y problemasAdoptar siempre un enfoque para el Diagnóstico de la Solución de Problemas Desarrollar la solución sin intervención dominante del líder del grupo
Discutir la solución final
Retroalimentarse luegode la solución.
Técnicas para Tomar Decisiones en Grupo
En la toma de decisiones organizacionales se requiere en una mayor medida, la solución creativa de los problemas, de ahí que los equipos detrabajo, requieran de liberar su potencial creativo y combinar los procesos objetivos y subjetivos.
Cuando se trata de poner en marcha el pensamiento creativo en los equipos o grupos de trabajo,...
Las decisiones sociales son aquellas que seleccionan y ordenan las metas por prioridad, son decisiones que determinan cuáles de los recursos disponiblespor un grupo, son relevantes para la situación. Las decisiones sociales implican conflictos entre diferentes metas, valores o estándares, los cuales requieren de la mediación e integración de miembrosdel grupo.
La Toma de Decisiones en Grupo
Actualmente se le concede cada vez una mayor importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo, enla toma de decisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma de decisiones hecha exclusivamente por el líder del grupo (gerente, jefe, supervisor, etc.,) sino porque hay ocasiones en quese debe aprovechar el conocimiento y la experiencia de un mayor número de personas, para tomar mejores decisiones, además de que cuando la gente participa en la toma de la decisión, se siente máscomprometida a lograr los resultados deseados, convirtiéndose en un poderoso motivador para los trabajadores el que se les tome en cuenta en el momento de decidir.
compromiso puede ser manipulado, conla finalidad de llegar a una decisión
más rápidamente.
Tácticas para lograr que funcione la Toma de Decisiones en Grupo:
Realizar reuniones periódicas para informarse sobre los avances y problemasAdoptar siempre un enfoque para el Diagnóstico de la Solución de Problemas Desarrollar la solución sin intervención dominante del líder del grupo
Discutir la solución final
Retroalimentarse luegode la solución.
Técnicas para Tomar Decisiones en Grupo
En la toma de decisiones organizacionales se requiere en una mayor medida, la solución creativa de los problemas, de ahí que los equipos detrabajo, requieran de liberar su potencial creativo y combinar los procesos objetivos y subjetivos.
Cuando se trata de poner en marcha el pensamiento creativo en los equipos o grupos de trabajo,...
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