resolucion de c
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2013
El Diagrama de Pareto
Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que losgeneran. El nombre de Pareto fue dado por el Dr. Juran en honordel economista italianoVilfredo Pareto (1848-1923) quien realizó un estudio sobre la distribución de la riqueza, enel cual descubrió que la minoría de la población poseíala mayor parte de la riqueza y lamayoría de la población poseía la menor parte de la riqueza. El Dr. Juran aplicó esteconcepto a la calidad, obteniéndose lo que hoy se conocecomo la regla 80/20. Según esteconcepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de lascausas resuelven el 80 % del problema y el 80 % de lascausas solo resuelven el 20 % del problema.
Se recomienda el uso del diagrama de Pareto:
Para identificar oportunidades para mejorar.
Para identificar unproducto o servicio para el análisis de mejora de la calidad.
Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas o causas de unaforma sistemática.
Paraanalizar las diferentes agrupaciones de datos.
Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de lassoluciones
Para evaluar losresultados de los combos efectuados a un proceso comparandosucesivos diagramas obtenidos en momentos diferentes, (antes y después).
Cuando los datos puedanclasificarse en categorías.
Cuando el rango de cada categoría es importante.
Para comunicar fácilmente a otros miembros de la organización las conclusionessobre causas,efectos y costes de los errores.
Los propósitos generales del diagrama de Pareto:
Analizar las causas
Estudiar los resultados
Planear una mejora continua
Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que losgeneran. El nombre de Pareto fue dado por el Dr. Juran en honordel economista italianoVilfredo Pareto (1848-1923) quien realizó un estudio sobre la distribución de la riqueza, enel cual descubrió que la minoría de la población poseíala mayor parte de la riqueza y lamayoría de la población poseía la menor parte de la riqueza. El Dr. Juran aplicó esteconcepto a la calidad, obteniéndose lo que hoy se conocecomo la regla 80/20. Según esteconcepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de lascausas resuelven el 80 % del problema y el 80 % de lascausas solo resuelven el 20 % del problema.
Se recomienda el uso del diagrama de Pareto:
Para identificar oportunidades para mejorar.
Para identificar unproducto o servicio para el análisis de mejora de la calidad.
Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas o causas de unaforma sistemática.
Paraanalizar las diferentes agrupaciones de datos.
Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de lassoluciones
Para evaluar losresultados de los combos efectuados a un proceso comparandosucesivos diagramas obtenidos en momentos diferentes, (antes y después).
Cuando los datos puedanclasificarse en categorías.
Cuando el rango de cada categoría es importante.
Para comunicar fácilmente a otros miembros de la organización las conclusionessobre causas,efectos y costes de los errores.
Los propósitos generales del diagrama de Pareto:
Analizar las causas
Estudiar los resultados
Planear una mejora continua
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