Resolución De Conflictos Y Estrategias De Integración
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN
En el ámbito profesional siempre vamos a encontrar conflictos tanto a nivel personal como grupal, es por ello que la forma en quecada individuo actúa o enfrenta este tipo de situaciones va a depender de si nosotros como personas poseemos esa capacidad de liderazgo.
El plantearse estrategias que ayuden a la integración yconformación de un equipo de trabajo es fundamental, indiferentemente del ámbito laboral en el que nos desarrollemos. Esto ayuda a liberar la carga de trabajo y hacer que el nivel productivo de la empresavaya en ascenso y nuestra capacidad productiva sea explotada al máximo.
Un buen líder debe poseer la capacidad de resolver cualquier conflicto que se presente a su alrededor, es necesario y degran importancia que este líder observe las actitudes, la organización y el comportamiento que el empleado tiene dentro de la empresa, de manera que pueda medir el grado de integración que tiene este conla empresa.
Una integración inadecuada puede llevar a un abandono no deseado del empleado, lo cual traería pérdidas en la productividad, es por ello que siempre debemos observar si el empleadocomo tal se encuentra realmente integrado y se siente parte de la empresa. El plantear estrategias de integración en donde exista una participación de los empleados para definir la misión y visión de laempresa, una horizontalidad en la estructura jerárquica, accesibilidad y diálogo, cultivo de valores y una motivación al equipo de trabajo, sin duda alguna encaminan a cualquier empresa al éxito. Elmuy importante que regularmente el líder de la empresa realice una evaluación para ver si los objetivos de la empresa se están logrando y si la integración entre cada uno de los empleados se estárealizando, evaluar es fundamental porque ayuda a visualizar en que se está fallando y cómo se puede mejorar, es necesario que se le indique al empleado cuando está haciendo algo bien y no sólo...
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