Respaldo Sac

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CURSO: GERENCIA


Respaldo S.A.C.






Lima – Perú


INDICE


Capítulo I

1.1. Introducción

Capítulo II


Síntesis de la entidad

2.1. Razón Social – Sector – Ubicación geográfica - Reseña Histórica - Evolución de la entidad
2.2. Misión
2.3. Visión
2.4. Principales Metas
2.3. Valores
2.4. Productos y/o servicios que comercializa


Capítulo IIIOrganización

3.1. Datos del contribuyente-SUNAT
3.2. Estructura orgánica

Capítulo IV


Análisis del ambiente Externo de una organización

4.1. Contexto Nacional - Macroentorno
4.1.1 Macroambiente (Factores Económicos)
4.1.2. A. Político - Legal
4.1.3. A. Social
4.1.4. A. Demográfico
4.1.5. A. Tecnológico
4.2. Contexto Industrial-Microentorno
4.2.1. Rivalidad - Competencia
4.2.2.Poder de negociación de clientes
4.2.3. Poder de negociación de proveedores
4.2.4. Barreras de ingreso
4.2.5. Productos sustitutos


Capítulo V


Conclusiones y Recomendaciones

5.1. Conclusiones
5.2. Recomendaciones

Capitulo VI


Anexos y Bibliografía

6.1. Anexos - Cuadros
6.2 Bibliografía y fuentes utilizadas



Capítulo I


1.1. Introducción

Respaldo es unaempresa que se dedica al préstamo de dinero utilizando el instrumento de ahorro-inversión tradicional de las familias peruanas, como joyas de oro para garantizar la obtención del dinero de manera fácil, rápida y segura.


























Capítulo II
Síntesis de la entidad

2.1. Razón Social:

Respaldo S.A.C.

Sector:
OTROS TIPOS DE CREDITOUbicación geográfica:
Central: av. Larco 1160 -Miraflores

Reseña Histórica:
Respaldo es una empresa 100% Peruana que nació de la necesidad de una empresa de préstamos de dinero de manera inmediata y que con acceso a fuentes de financiamiento tradicionales. Es así como en enero del 2001 en la ciudad de lima, fue formada por un grupo de destacados empresarios de más de 18 años de experiencia en elsector financiero.

Evolución de la entidad:
Desde su fundación Respaldo ha tenido una campaña de expansión empresarial, hasta la fecha cuenta con más de 6 oficinas en todo Lima. Además de haber invertido en innovadores métodos de soporte, como software, con los cuales se encuentran a la vanguardia de las grandes casas prestamistas como los bancos de la capital.

2.2. Misión:
“Permitirdisponibilidad de dinero inmediato, dando bienestar, tranquilidad y confianza a nuestros clientes”




2.3. Visión:
“Ser líderes en el mercado de préstamos pignoraticios con capacidad innovadora, atención personalizada personal pro activo y altos valores”

2.4. Principales Metas:
• Atomizar contratos para un mayor crecimiento
• Alcanzar las ventas estimadas cada mes.
•Posicionarnos en el mercado con las mejores condiciones.

2.3. Valores
Solidez y confianza para darte lo mejor, personal altamente calificado, trabajando en equipo para usted.
• COMPROMISO. – Con nuestros clientes.
• INTEGRIDAD. – en nuestros actos.
• EXCELENCIA. – En nuestros servicios.
• TRANSPARENCIA. – En nuestra información.
• SOLIDEZ. – En nuestra estrategia de crecimiento.• FLEXIBILIDAD. – Para dar solución a las necesidad de nuestros clientes.

2.4. Productos y/o servicios que comercializa
Sus servicios consisten en otorgar préstamos de dinero con garantía en joyas de oro 18klts.










Capítulo III

Organización

3.1. Datos del contribuyente-SUNAT

Edith falconi mayhua
Cargo: gerente general
nacimiento : 13/03/1973
Documento deidentidad: 09824936
Fecha desde su ingreso: 25/03/2009

3.2. Estructura orgánica





















Capítulo IV
Análisis del ambiente Externo de una organización

4.1. Contexto Nacional – Microentorno

4.1.1 Macro ambiente (Factores Económicos)
PbI1 : Al subir el precio de oro afecta al sistema financiero y al haber mas oro en el estado hay mas artículos de oro...