Respaso

1. ¿Qué es el proceso administrativo? Es un conjunto de pasos o de etapas necesarias para llevar a cabo una actividad, ya que el proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas que a través de los cuales se efectúa la administración, ya que se interrelaciona y forma un proceso legal. 2. ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo? Etapa de planeación (en esta etapa es lo que sequiere hacer o lo que se va a hacer), etapa de organización (en esta etapa indica cómo se va a hacer), etapa de integración de personal (aquí es donde se reclutan y se le da la capacitación a todo el personal), etapa de dirección (aquí es el ver y que las cosas se hagan), etapa de control (en esta etapa es como se ha realizado). 3. ¿Cuál es el concepto de administración? La administración es unaactividad o un grupo social y a partir de esto es posible conceptualizar la administración en una forma simple como el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. 4. ¿Cuáles son las reglas dentro de la administración? Es cuando se exponen acciones o prohibiciones específicas no sujetas a discrecionalidad de cada persona. 5. ¿Qué sonlos programas? Son un conjunto de metas, procedimientos y reglas de las diferentes tareas a seguir, todos los pasos de los recursos y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción. 6. ¿Cuáles son los objetivos? Primarios (estos por lo general están relacionados con una compañía y no son una sola persona), secundarios (éstos ayudan a realizar los objetivos primarios e identificanlas miras para todos los esfuerzos destinados para aumentar la eficiencia y la economía en el desempeño del trabajo y de todos los miembros), individuales (como su nombre lo indica, son objetivos personales de todos los miembros individuales de toda una organización sobre una base diaria ya sea semanal, mensual o anual), sociales (se refieren a las metas de una organización de toda una sociedad yse incluyen en el compromiso de dar apoyo al cumplimiento de los requerimientos establecidos por una comunidad y varias dependencias).

7. ¿Qué son las estrategias? Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los recursos y la asignación de los recursos necesarios para su cumplimiento. 8. ¿Qué son los métodos? Los métodos es una descripción de comoun paso del procedimiento se puede llevar a cabo de la mejor forma posible. 9. Definición de planeación. Es la esencia de la administración y es alcanzar una meta declarada, ya que no se busca un propósito o resultado y no hay justificación para la planeación administrativa. 10. ¿Cuál es la importancia de la planeación? La planeación es decir por adelantado lo que se va a hacer, cuando hacerlo yquien ha de hacerlo, ya que la planeación es aquella herramienta que nos permite determinar el curso completo de acción que debemos seguir para lograr la realización de los objetivos previstos.

11. ¿Cuál es la definición de los objetivos? Son los fines que se persiguen por medio de una actividad. 12. ¿Qué es la planeación operativa? Esta operación se preocupa por el qué hacer y el cómo hacer yse refiere de manera específica a las tareas y operaciones realizadas a nivel operacional, ya que está fundada en la lógica del sistema cerrado. La planeación operativa se orienta hacia la optimización y maximización de los resultados. 13. ¿Qué es la planeación táctica? Esta es una función administrativa que determina con anticipación que es lo que se debe hacer y cuáles objetivos se quierenalcanzar, ya que se busca brindar condiciones para que la empresa se organice a partir de ciertas hipótesis respecto a la realidad actual y futura. 14. ¿Qué es la planeación estratégica? Es una función de todo director a cualquier nivel de una organización, ya que la dirección y la planeación son vitales en cuanto al éxito de todas las compañías, ya que una estrategia inadecuada puede crear serios...