Responabilidad Social
Páginas: 17 (4111 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2011
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO FACTOR FUNDAMENTAL PARA LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL Extracto Capítulo 5.5
ANDRÉS ALBERTO OSORIO LONDOÑO LINA MARÍA SERNA JARAMILLO
Investigación realizada para optar por el título de: INGENIERO INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA INGENIERÍA INDUSTRIAL MANIZALES 2004
LA RESPONSABILIDAD SOCIALCOMO FACTOR FUNDAMENTAL PARA LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL Extracto Capítulo 5.5 ANDRÉS ALBERTO OSORIO LONDOÑO Código 499044 LINA MARÍA SERNA JARAMILLO Código 499054
LÍNEA DE PROFUNDIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL MODALIDAD: PROYECTO FINAL Director: ING. JAIME ANDRÉS VIEIRA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA INGENIERÍA INDUSTRIAL MANIZALES 2004 5.5. LA INVERSIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA
En este capítulo se establecerá la importancia que adquiere la Inversión Social como práctica y ejercicio de la responsabilidad social empresarial, para llegar a una aplicación estratégica de la misma, en beneficio del lucro y rentabilidad de la empresa, teniendo en cuenta que los inversionistas y accionistas poseen sus propios intereses. 5.5.1. LAINVERSIÓN SOCIAL COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL Dentro de la estrategia empresarial se puede enfatizar en la inversión social cómo una herramienta nueva en búsqueda del mejoramiento competitivo y estratégico de las organizaciones; a través del reconocimiento de las necesidades sociales como una oportunidad de negocio. De acuerdo a lo anterior, las compañías que están a la vanguardia dentro de lacompetencia internacional, trabajan por el mejoramiento de su ventaja competitiva a través de la innovación y creatividad dentro de sus prácticas empresariales. Es así como las organizaciones actuales están atendiendo a las carencias de la sociedad actual como un compromiso, sin dejar de lado el objeto social de la organización. Por lo tanto, las unidades económicas desarrollan programas de marketingsocial con el fin de invertir de la mejor forma en el mejoramiento del bienestar de la comunidad. El propósito es obtener una estrategia paralela en prácticas sociales a la estrategia general de la compañía, donde exista una relación costo-beneficio positiva o una relación gana-gana, que ayude a la generación de mayores utilidades.
Así, muchas organizaciones se han enfocado en la inversión socialcomo una nueva y necesaria práctica empresarial aplicada estratégicamente. Para sustentar lo anterior, David Rockefeller en su artículo “la maximización de los beneficios de la sociedad” (1998) propone que:
“Es esencial para los líderes empresariales reconocer que hoy, más que nunca antes, tienen una serie de responsabilidades con la sociedad que trascienden la maximización de las ganancias de losaccionistas, es así como las utilidades son aún el instrumento más importante que tenemos para promover y ampliar el bienestar de nuestra sociedad”. Como consecuencia de lo anterior, hoy las empresas deben promover la inversión social a través del uso de sus recursos ya sea capital humano, infraestructura, utilidades o bien en otras prácticas, para concentrarlas en el bienestar de la sociedad, nocomo una simple donación; sino como una inversión que maximice las utilidades de los accionistas es decir, que se puedan obtener utilidades como retorno del ejercicio de la responsabilidad social.
5.5.2. LA INVERSIÓN SOCIAL Y SU VARIEDAD DE ENFOQUES Las prácticas en inversión social por parte de las empresas, son un aporte fundamental al desarrollo social de cualquier comunidad; ya querealizar inversiones sociales le permite a las empresas aislarse de la visión Friedmanista-capitalista (Friedman, 1970) que quizás impida la realización de inversiones sociales, ésta consiste en que:
“La responsabilidad social de un negocio es aumentar sus ganancias, siempre y cuando se mantenga dentro de las reglas del juego, competencia libre y abierta sin decepción, ni fraude”.
La anterior...
ANDRÉS ALBERTO OSORIO LONDOÑO LINA MARÍA SERNA JARAMILLO
Investigación realizada para optar por el título de: INGENIERO INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA INGENIERÍA INDUSTRIAL MANIZALES 2004
LA RESPONSABILIDAD SOCIALCOMO FACTOR FUNDAMENTAL PARA LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL Extracto Capítulo 5.5 ANDRÉS ALBERTO OSORIO LONDOÑO Código 499044 LINA MARÍA SERNA JARAMILLO Código 499054
LÍNEA DE PROFUNDIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL MODALIDAD: PROYECTO FINAL Director: ING. JAIME ANDRÉS VIEIRA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA INGENIERÍA INDUSTRIAL MANIZALES 2004 5.5. LA INVERSIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA
En este capítulo se establecerá la importancia que adquiere la Inversión Social como práctica y ejercicio de la responsabilidad social empresarial, para llegar a una aplicación estratégica de la misma, en beneficio del lucro y rentabilidad de la empresa, teniendo en cuenta que los inversionistas y accionistas poseen sus propios intereses. 5.5.1. LAINVERSIÓN SOCIAL COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL Dentro de la estrategia empresarial se puede enfatizar en la inversión social cómo una herramienta nueva en búsqueda del mejoramiento competitivo y estratégico de las organizaciones; a través del reconocimiento de las necesidades sociales como una oportunidad de negocio. De acuerdo a lo anterior, las compañías que están a la vanguardia dentro de lacompetencia internacional, trabajan por el mejoramiento de su ventaja competitiva a través de la innovación y creatividad dentro de sus prácticas empresariales. Es así como las organizaciones actuales están atendiendo a las carencias de la sociedad actual como un compromiso, sin dejar de lado el objeto social de la organización. Por lo tanto, las unidades económicas desarrollan programas de marketingsocial con el fin de invertir de la mejor forma en el mejoramiento del bienestar de la comunidad. El propósito es obtener una estrategia paralela en prácticas sociales a la estrategia general de la compañía, donde exista una relación costo-beneficio positiva o una relación gana-gana, que ayude a la generación de mayores utilidades.
Así, muchas organizaciones se han enfocado en la inversión socialcomo una nueva y necesaria práctica empresarial aplicada estratégicamente. Para sustentar lo anterior, David Rockefeller en su artículo “la maximización de los beneficios de la sociedad” (1998) propone que:
“Es esencial para los líderes empresariales reconocer que hoy, más que nunca antes, tienen una serie de responsabilidades con la sociedad que trascienden la maximización de las ganancias de losaccionistas, es así como las utilidades son aún el instrumento más importante que tenemos para promover y ampliar el bienestar de nuestra sociedad”. Como consecuencia de lo anterior, hoy las empresas deben promover la inversión social a través del uso de sus recursos ya sea capital humano, infraestructura, utilidades o bien en otras prácticas, para concentrarlas en el bienestar de la sociedad, nocomo una simple donación; sino como una inversión que maximice las utilidades de los accionistas es decir, que se puedan obtener utilidades como retorno del ejercicio de la responsabilidad social.
5.5.2. LA INVERSIÓN SOCIAL Y SU VARIEDAD DE ENFOQUES Las prácticas en inversión social por parte de las empresas, son un aporte fundamental al desarrollo social de cualquier comunidad; ya querealizar inversiones sociales le permite a las empresas aislarse de la visión Friedmanista-capitalista (Friedman, 1970) que quizás impida la realización de inversiones sociales, ésta consiste en que:
“La responsabilidad social de un negocio es aumentar sus ganancias, siempre y cuando se mantenga dentro de las reglas del juego, competencia libre y abierta sin decepción, ni fraude”.
La anterior...
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