Responsabilida de repsol

PLAN DE SOSTENIBILIDAD DE REPSOL

APROBADO POR EL COMITÉ DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA EN NOVIEMBRE DE 2010

61 acciones para conducir los negocios por el cauce ético, respetar los derechos humanos y minimizar el impacto ambiental

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PROGRAMAS

PROGRAMA 1: COMPORTAMIENTO ÉTICO Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN................................................................................................. 3 PROGRAMA 2: RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS.......................... 7 PROGRAMA 3: COMPROMISO CON NUESTRA GENTE ........................... 10 PROGRAMA 4: INCREMENTO DE LA SEGURIDAD ................................... 12 PROGRAMA 5: INSERCIÓN EN LA COMUNIDAD....................................... 15 PROGRAMA 6: ENERGÍA SOSTENIBLE Y CAMBIO CLIMÁTICO ..............19 PROGRAMA 7: CONTROL Y MINIMIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL 21 PROGRAMA 8: INFLUIR SOBRE NUESTROS PROVEEDORES, CONTRATISTAS, SUBCONTRATISTAS, DISTRIBUIDORES, SOCIOS Y CLIENTES ...................................................................................................... 24 PROGRAMA 9: RENDIR CUENTAS DE NUESTRO DESEMPEÑO SOCIAL YAMBIENTAL.................................................................................................... 27

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PROGRAMA 1: COMPORTAMIENTO ÉTICO Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

ACCIÓN 1.1: REFORZAR NUESTRO CÓDIGO DE CONDUCTA Descripción
La Norma de Ética y Conducta de los empleados, que da soporte normativo a nuestro Código de Conducta, fue aprobada en 2006. Desde entonces, se ha producido un gran desarrollo de la responsabilidadcorporativa y cambios normativos en esta área. Con el fin de mantener nuestro liderazgo en la lucha contra los comportamientos contrarios a nuestros valores éticos, pondremos nuestra Norma de Ética y Conducta al día elaborando un estudio comparativo con normas de otras compañías y teniendo en cuenta las recomendaciones de expertos externos.

Indicador
Presentación de propuesta de actualización dela Norma a la Comisión de Ética y posteriormente al Comité de Dirección.

Plazo de ejecución
Año 2012

ACCIÓN 1.2: AUMENTAR NUESTRA CAPACIDAD DE TOMAR DECISIONES SIEMPRE ORIENTADAS POR NUESTROS VALORES ÉTICOS Descripción
 Realizaremos campañas informativas para difundir los contenidos de la Norma de Ética a través de nuestros canales de comunicación interna.  Impartiremos formación a losempleados sobre la Norma de Ética y Conducta, para lo que elaboraremos un curso online sobre "18 pautas de conducta para orientarnos", dirigido a toda la plantilla, que quedará incluido en el Plan de Integración de nuevas incorporaciones y, asimismo, incluiremos un módulo formativo en el "Circuito de Entrenamiento para Jefes”.

Indicador
Fichas de objetivos y contenidos definidas.

Plazo deejecución
Período 2010 - 2012

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ACCIÓN 1.3: REFORZAR EL CONOCIMIENTO DE NUESTRA NORMA DE ÉTICA Y CONDUCTA Descripción
Formaremos un grupo de trabajo interdisciplinar para diseñar una acción de evaluación del conocimiento de nuestra Norma de Ética y Conducta en todas o algunas de las unidades de la compañía.

Indicador
Propuesta de acción de evaluación de conocimientopresentada.

Plazo de ejecución
Año 2011

ACCIÓN 1.4: PROMOVER INTERNAMENTE LA COMUNICACIÓN A LA COMISIÓN DE ÉTICA DE POSIBLES COMPORTAMIENTOS CONTRARIOS A NUESTRA NORMA DE ÉTICA Y CONDUCTA Descripción
Promoveremos la difusión interna de la función de la Comisión de Ética para investigar comportamientos presuntamente contrarios a la Norma de Ética y Conducta.

Indicador
Total de acciones decomunicación realizadas para dar a conocer la labor de la Comisión de Ética.

Plazo de ejecución
Período 2010 - 2011

ACCIÓN 1.5: REFORZAR CONTRACTUALMENTE NUESTRO COMPROMISO CON NUESTRO CÓDIGO DE CONDUCTA Descripción
Incluiremos en los contratos de todos los nuevos empleados excluidos de convenio la cláusula de cumplimiento de la Norma de Ética y Conducta l, que actualmente se recoge en otros...