Responsabilidad Ambiental Empresarial

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL EMPRESARIAL
CONCEPTOS IMPORTANTES
Sostenibilidad: la capacidad de una empresa de incrementar constantemente sus utilidades, las cuales dependen de la actuación de la organización frente a los escenarios sociales, culturales, económicos y ambientales.
Responsabilidad social empresarial: es la capacidad que tiene una organización de administrar recursos y producir bienesy servicios mediante operaciones éticas y transparentes como también el desarrollar prácticas que prevengan y mitiguen el impacto de sus acciones.
Gestión ambiental empresarial: Ortodoxamente se define como las acciones encaminadas a preservar el medio ambiente, en este sentido es necesario entenderla como parte dela responsabilidad ambiental de la empresa donde se busca darle respuesta a lassiguientes preguntas:
Como generar menos y manejar los residuos.
Como identificar alternativas de sustitución de materia de impacto nocivo para la sociedad y los ecosistemas.
Como responder a la responsabilidad por consumo de los productos puestos en el mercado.
Prevenir la contaminación de los ecosistemas.
Como incrementar la eficiencia en el manejo de los recursos naturales.


GERENCIA DE GESTIÓNAMBIENTAL
El rol de la gerencia de responsabilidad ambiental
Se entiende que la sostenibilidad empresarial es posible a partir del desarrollo de cuatro componentes: social, económico, ambiental y cultural los cuales impulsan una estrategia centrada en los resultados finales para recortar gastos, generar una nueva base de clientes y conseguir y mantener relaciones satisfactorias con losconsumidores y la comunidad.
En consecuencia, para este caso se adopta el concepto de gestión ambiental entendida como un proceso que está orientado a resolver, mitigar y/o prevenir los problemas de carácter ambiental, con el propósito de lograr un desarrollo sostenible, entendido este como aquel que le permita al hombre el desenvolvimiento de sus potencialidades y su patrimonio biofísico y cultural ygarantizando su permanencia en el tiempo y en el espacio.
Quiere decir entonces que bajo esta perspectiva, el rol del gerente ambiental es que su departamento contribuya a la construcción de una ventaja competitiva, ya sea atreves de reducir los costos y riesgos, pero adicionalmente el gerente ambiental debe contribuir a la respuesta de la organización frente a las demandas de inclusión de atributosambientales y sociales de los consumidores para contribuir al aumento de participación en el mercado, desarrollar en el recurso humano propio y en los proveedores , una cultura ambiental y contribuir al fortalecimiento los programas de responsabilidad social generando propuestas que buscan minimizar o eliminar el impacto ambiental de los organización racionadas con problemáticas sociales como lapobreza, la violencia, la salud pública y los derechos laborales.
De lo anterior se identifican cuatro funciones básicas para el área de responsabilidad ambiental en las empresas:
1. Desarrollar la planeación estratégica ambiental.
2. Realizar la gestión cotidiana.
3. Investigación y desarrollo
4. Desarrollar la cultura ambiental corporativa.
Gerencia por proyectos y gestión ambiental
El modelo degestión ambiental basado en un modelo de gerencia por proyectos asume objetivos y evaluaciones de programas y proyectos en relación con la contribución en la consecución de los objetivos estratégicos y corporativos y ambientales propuestos en los siguientes términos:
1. Disminuir costos – competitividad en precios.
2. Cumplimiento legal – sostenibilidad financiera.
3. Incrementar la reputacióncorporativa – incremento de valor de la organización.
4. Generar atributos diferenciadores de los productos – penetración de mercados.
5. Disminuir riesgos por conflictos – disminución de riesgos.
El primer paso para implementar un modelo de gerencia por proyectos a la gerencia ambiental es determinar los objetivos estratégicos de la gestión ambiental, es a partir de metodologías de planeación...