Responsabilidad Civil Extracontractual De Empresas Transnacionales: De Los Frentes De Lucha Social Al Campo Jurídico-Empresarial

Páginas: 27 (6679 palabras) Publicado: 3 de julio de 2012
RESPONSABILIDAD CIVIL EXTRATERRITORIAL DE EMPRESAS TRANSNACIONALES POR DAÑOS AMBIENTALES: De los frentes de lucha social al campo jurídico-empresarial.



Milar G. Zenteno Mejía*




Resumen.
Extraterritorialidad. El paso del tiempo y la extraterritorialidad. Empresas Transnacionales en Arequipa. Responsabilidad Civil por Daños Ambientales. La Demanda. Nuevos frentes de luchajurídica. Conclusiones.




En el año 2007 ante la incredulidad, y poca esperanza de sectores sindicales y empresariales, un grupo de activistas, ecólogos, abogados, sociólogos y una secretaria todos ellos entre nacionalidades peruana y norteamericana de una ONG establecida en el interior andino de nuestro país, presentó una demanda en una de las Cortes de Distrito de la Sala de la Suprema Cortedel Estado de Missouri (donde se encuentra la sede principal de la empresa minero energética multinacional Doe Run Resources Corporation del Renco Holdings Inc. mal denominado en el Perú como Group Renco Inc.) en representación de los niños de La Oroya, con los alegatos principales de sufrir serios problemas de salud como resultado de la exposición a la contaminación de la fundición de propiedadde la empresa Doe Run Perú de la compañía transnacional Renco Holdings Inc. que tiene operaciones en el Perú. La Corte de Missouri emitió un fallo favorable a los niños afectados requiriendo el pago de  la suma de US$358 millones de dólares estadounidenses a ejecutarse para este año 2012, incluidos los gastos generados por el proceso.
La globalización, la solidaridad e interdependenciaentre los Estados en los pasada década ha consolidado al país como parte de una comunidad comercial, sustentándose en el traslado de mercancías que mueven una balanza cada vez más libre de gravámenes y su vez no tradicional, ello ha dado lugar a cambios en la cultura empresarial local y la perspectiva del empresario extranjero (e incluso el nacional), sobre nuestro mundo andino encontexto con la macroeconomía. Estas sinergias comerciales a nivel internacional han ido originando nuevas comunidades, el Derecho no está excluido de alguna de estas comunidades, de las cuales ni sus propios actores sociales y operadores jurídicos consideran (o aquellos que creen formar parte de ella desconocen algo más que los únicos frentes o fueros civiles locales por los cuales pugnar unacausa o una demanda) cuando vieran vulnerado algún derecho o interés difuso o propio, me refiero a una comunidad jurídica interdisciplinaria, que con la proliferación de Tratados Internacionales de índole comercial han logrado imponer sabias e ingeniosas fórmulas de intercambio de mercancías y transporte, y, que su exceso empieza a sincretizar las originarias y legítimas formas de hacermercado local, situaciones que comienzan en nuestros tiempos a mostrar sus efectos, como la disparidad y poca inclusión para aquellos relegados a esta dinámica mercantil y la exigencia de las obligaciones.
Por otra parte estas relaciones internacionales han propugnado la operatividad de las sentencias judiciales emitidas por cortes extranjeras en defensa de los derechos humanos y laindemnización por daños y riesgos ambientales de estos sectores relegados y/o afectados, es lo que se le ha denominado la nacionalización de los fallos extranjeros, que a través de ciertos trámites adquieren “nacionalidad” y plena validez en el lugar de cumplimiento, con o sin arbitraje internacional, sin duda alguna se ha configurado como una alternativa nada nueva pero si innovadora en lo que conciernecomo estrategia jurídico- ambiental para ampliar los frentes de defensa de los derechos de los intereses difusos de las comunidades y poblaciones urbano-rurales afectadas por la contaminación ambiental ocasionada por empresas y compañías transnacionales; mitigar las barreras de la competitividad que afronta la pequeña y mediana empresa frente a la limitación de uso de tecnología de...
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