Responsabilidad Empresarial Coca Cola

LA RSE
En el seno de la RSE se distinguen dos vertientes o dimensiones, una interna y otra externa. Dentro de la empresa, las prácticas socialmente responsables afectan fundamentalmente al personal y al ambiente, en lo referente a cuestiones como la gestión de los recursos humanos, la salud y seguridad en el trabajo, la gestión del cambio y la gestión de los recursos naturales empleados en laproducción. La dimensión externa recoge las relaciones de la empresa con las comunidades, entidades asociadas comercialmente, proveedoras e inversoras, clientela, ONGs, así como la consideración del respecto por los derechos humanos y de las preocupaciones ambientales globales.
Dimensión interna
Afecta, en primer lugar, al personal y, en segundo lugar, se preocupa por los cambios tecnológicos yorganizativos y por la utilización de los recursos naturales en la producción. Así, la RSE interna se centra en la gestión de los siguientes ámbitos:
Gestión de recursos humanos
En el que se contemplan actuaciones relacionadas con:
* La inversión en programas de formación permanente del personal.
* La búsqueda de una mayor diversidad de los recursos humanos.
* La consecución de un mayor equilibrio entre trabajo, familia e ocio.
* La garantía de igualdad de retribución y de perspectivas profesionales para las mujeres.
* La aplicación de prácticas responsables de contratación no discriminatorias para facilitar la contratación de personas pertenecientes a minorías étnicas, trabajadores y trabajadoras de mayor edad, mujeres, personas desempleadas de larga duración ypersonas desfavorecidas.
Salud y seguridad en el trabajo
Que implica:
* Comprobar de manera sistemática y periódica el cumplimiento de la legislación en esta materia.
* Identificar los riesgos potenciales y tomar acciones preventivas.
* Involucrar a la plantilla de personal, que tiene un mayor conocimiento de los problemas y las posibles soluciones.
* Asegurarse que todos y todas en supuesto de trabajo conocen los procedimientos en la materia.
Adaptación al cambio
Especialmente en situaciones de reestructuración empresarial, se hace necesario:
* Preservar la moral y motivación de los trabajadores y de las trabajadoras.
* Equilibrar y tener en cuenta los intereses y preocupaciones de todas las personas afectadas por los cambios.
* Fomentar la información y lasconsultas a las partes afectadas.
* Ofertar cursos de reciclaje profesional al personal en caso necesario.
Ecología interna
Ámbito en el que podemos destacar la necesidad de:
* Conocer y cumplir la normativa ambiental aplicable.
* Gestionar el consumo de agua, electricidad, gas, materiales...
* Reducir las emisiones y residuos, gestionando las fuentes y seleccionando los recursos.* Apostar por el reciclado de los residuos y de los productos fabricados.
* Implicar a toda la organización en el respecto al entorno.
* Impulsar la ecoeficiencia y el ecodiseño de los procesos productivos y los productos y servicios.
* Implantar sistemas de gestión ambiental (como ISO 1400 y EMAS).
Dimensión externa
La RSE externa contempla las relaciones con las comunidades ydiversos agentes con los que la empresa mantiene relaciones de interlocución como entidades asociadas comercialmente, consumidores y consumidoras, autoridades locales y ONG´s, entre otros:
Comunidades locais
Las empresas contribuyen al desarrollo de las comunidades en las que inciden proporcionando puestos de trabajo, salarios, prestaciones sociales e ingresos fiscales. Actuaciones concretas eneste ámbito son:
* Dar preferencia a las entidades provedoras locales.
* Creación de empleo en el ámbito local de influencia.
* Donaciones o patrocinios a ONG´s, iniciativas sociales, deportivas, culturales, ambientales, de cooperación al desarrollo...
* Voluntariado corporativo.
* Campañas de captación de fondos a favor de causas sociales o ambientales de la comunidad local o...