Responsabilidad Individual
“Los hombres superficiales
creen en la suerte, creen en las
circunstancias. Los hombres fuertes
creen en las causas y los efectos”Emerson
Creo que todo proceso de Planeación Estratégica o cualquier iniciativa que
implique un cambio en la manera de trabajar en las empresas debería iniciar
asegurando que cada personaimplicada entienda, acepte y realmente sienta la
“Ética de la Responsabilidad Individual”. Para sustentar esta afirmación
permítanme iniciar presentándoles esta breve historia:
¿Cómo te fue en tu examen dematemáticas, hijo?
-No muy bien. Me hubiera ido mejor pero venían problemas diferentes a los que
hicimos en clase, además se le acabó la batería a mi calculadora y el ruido del
patio no me dejóconcentrarme. Puras causas ajenas a mi voluntad, si no fuera por
eso yo creo que “hasta a un diez le ando pegando”
Justo en ese momento se transmitía por la televisión la final olímpica de tiro conarco femenil en Londres y el padre quiso aprovechar la oportunidad para dar una
lección a su hijo:
Hijo, ¿Qué es lo que trae la competidora mexicana en la cintura?
-Una pequeña bandera de MéxicoBien, ¿Y por qué crees que trae esa bandera colgada a la cintura?
-Porque está orgullosa de ser mexicana, o porque eso la identifica ante los jueces
y el público, supongo.
Tal vez, pero observa conmás atención, ¿Cómo es en este momento el clima en
el campo de tiro y qué pasa con la bandera?
-Ah, está lloviendo ligeramente y hay un fuerte viento. La bandera esta ondeando.
Muy bien. Entonces,¿para que crees que sirve la bandera?
Luis Enrique Velázquez R.
Consultor MIXMIND
-Para saber la dirección y la fuerza del viento
¡Correcto! ¿El viento y la lluvia son factores ajenos a lavoluntad de las
competidoras o ellas los controlan?
-Son ajenos, papá, pero si pueden hacer que la tiradora fallé porque le pueden
mover la flecha y esa ya no es su culpa.
Tienes razón, la lluvia...
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