responsabilidad organizacional

RESPONSABILIDAD ORGANIZACIONAL
Los gerentes posees autoridad en las organizaciones y, en consecuencia, son responsables para otras personas, dinero y recursos. En la teoría formal de laorganización, la responsabilidad es la obligación de un individuo de cumplir con las actividades asignadas con lo mejor de su habilidad. Es lo que uno espera hacer con el fin de desempeñar el trabajo prescrito. Laresponsabilidad puede ser continua o continuar con el cumplimiento de una sola acción.
Sin embargo, este concepto de la responsabilidad formal está siendo modificado. Poe ejemplo, cuando se usa laadministración por resultados, el significado de responsabilidad se convierte en: Responsabilidad es la obligación de uno de alcanzar los resultados mutuamente determinados por el medio de laparticipación del superior y de uno mismo.

FUENTES DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad cobra existencia cuando una persona con autoridad o un gerente, acepta la obligación de desempeñar un trabajo ycomienza a usar la autoridad. El punto de vista que aquí se considera es que la autoridad es la entidad administrativa esencial al organizar. Para alcanzar las metas, el uso de la autoridad da origen ala aceptación de las obligaciones para el logro de esas metas, y son estas obligaciones las que dan origen a la responsabilidad.
La aceptación de una obligación para desempeñar un trabajo puede tomarvarias formas. En una empresa comercial, es el acuerdo del empleado al aceptar el empleo y desempeñar ciertos servicios. Por lo general, al recibir el empleo se proporciona la autoridad paradesempeñarlo. En una institución de beneficencia o similar, esto puede ser un sencillo contrato por escrito o una expresión verbal o incluso un acto que signifique la aceptación del empleado o del miembro de laobligación de ejecutar cierto trabajo. En un aula universitaria, es el consentimiento psicológico del estudiante de permanecer en el curso y de cumplir con los requisitos estipulados en el...