Responsabilidad Para Con Los Stakeholders

RESPONSABILIDADES PARA CON OTROS STAKEHOLDERS (Elegido)

RESPONSABILIDADES PARA CON LOS ACCIONISTAS
El derecho de la propiedad se entiende a menudo como una licencia ilimitada a hacer lo que uno quiera con la cosa de la cual uno es propietario. Sin embargo, nadie tiene el derecho moral a “hacer lo que quiera” en relación con un grupo de seres humanos cuyas vidas se verán afectadas por susacciones.

Derecho al control último de la empresa.
Derecho al voto en decisiones que afectan la constitución de la empresa, el nombramiento y remoción de directores, el tamaño, organización y esfera de actividad de la empresa.
Las firmas que cuidan bien los intereses de sus trabajadores por lo general harán utilidades.
Este poder, pone más presión sobre los gerentes en cuanto a rendimiento yfacilita la creación de nuevas compañías emprendedoras

Derecho a recibir información.
La Ley concede a los accionistas el acceso a algunos archivos de la firma, y regula la emisión de los informes financieros de la firma.
Lo esencial es que los informes sean preparados de buena fe, a fin de proporcionar un cuadro realista y comprensible de los negocios de la firma.

Derecho de una cuota delos beneficios de la empresa.
Los accionistas obtendrán estos beneficios en forma de dividendos o por medio de una apreciación del valor de sus acciones.

Causas de una administración negligente.
Holgazanería pura, es decir, no trabajar arduamente si no hay presión.
No “poner los activos a sudar”, es decir, no buscar sistemáticamente una productividad más elevada.
Construir imperios.Expandirse, contratar más personal, entrar a nuevos negocios, no por que beneficie a la firma, sino por que beneficien al gerente.
No enfocar bien a la empresa. El hecho de que una firma participe en varias actividades, no significa que posea ventaja competitiva.
No distribuir el flujo de efectivo a los accionistas cuando ellos están en mejor posición que la firma para reinvertirlo.

Responsabilidadcon los accionistas en relación con Fusiones y Compras de Empresas por Apalancamiento (LBOs).
En un LBO los gerentes de una firma consiguen crédito, presentan una oferta a los accionistas para comprarles sus acciones y de esa manera “hacer privada la empresa”.
En situación de LBO, los directores ejecutivos se encuentran en una clara situación de conflicto de intereses. Todo dependerá de laverdadera intención de los gerentes.

Ventajas del comportamiento ético con los accionistas.
Será más factible que cuenten con su respaldo en caso de guerra por el control de la empresa.
Contará con una importante fuente financiera adicional.
Disfrutará de mayor libertad para perseguir programas que prometan beneficios a largo plazo.

RESPONSABILIDADES CON LOS ACREEDORES.
El comportamientoequitativo con los acreedores exige respetar los presupuestos de las partes que originaron el marco dentro del cual se llegó a un acuerdo explícito en ciertos términos.
Seria irresponsable correr riegos con el dinero de terceras personas sin su información y consentimiento.
Seria inmoral de parte de quien pide prestado demorar unilateralmente el pago, más todavía si ello se hacesistemáticamente, como resultado de una decisión deliberada.
Es un importante activo de una empresa ganarse la confianza de sus acreedores conduciéndose responsablemente con ellos.

RESPONSABILIDADES CON LOS PROVEEDORES.
Si el comprador tiene una posición negociadora dominante, tendrá la responsabilidad ética de no abusar de esa posición.
La continua adhesión a principios éticos crea una reputación quegenera confianza.
Se puede obtener ventaja si existe un flujo franco y rápido de información entre una empresa y sus proveedores.

Fuentes básicas de valor:
* Rápida identificación de oportunidades de nuevos negocios;
* Reducción de los ciclos de desarrollo;
* Mejoras en la calidad y el diseño de nuevos productos;
* Abatimiento de costos;
* Reducciones en las existencias...