Responsabilidad por evaluacion del desempeño
Páginas: 2 (409 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2012
RESPONSABILIDAD POR EVALUACION DEL DESEMPEÑO
De acuerdo con la política de recursos humanos que adopte la organización, la responsabilidad por la evaluación del desempeño humano puede atribuirse algerente, al mismo empleado, al empleado y al gerente en conjunto, al equipo de trabajo, al órgano de gestión de personal o a un comité de evaluación de desempeño. Cada una de estas alternativasimplica una filosofía de acción.
EL GERENTE
En la mayor parte de las organizaciones, el gerente es responsable de evaluar el desempeño de sus subordinados, con la asesoría de los órganos de gestiónde recursos humanos, que establece los medios y los criterios para tal evaluación. Dado que el gerente o el supervisor no tienen conocimiento especializado para proyectar y desarrollar un plansistemático de evaluación del desempeño personal , se recurre al órgano de recursos humanos, para establecer, acompañar y controlar el sistema, mediante el esquema que proporciona mayor libertad yflexibilidad pero manteniendo la autoridad de cada jefe evaluando el trabajo de los subordinados, con miras que cada gerente sea gestor de su personal.
EL EMPLEADO
Algunas organizaciones másdemocráticas permiten que al mismo empleado responda por su desempeño y realice su auto evaluación. En estas organizaciones cada trabajador autoevalúa su desempeño, eficiencia y eficacia, teniendo en cuenta parámetros establecidos por el gerente o la organización.
EL EMPLEADO Y EL GERENTE
En la actualidad las organizaciones están adoptando un nuevo esquema dinámico y avanzado deadministración del desempeño. Donde resurge la vieja administración por objetivos, conocida como (APO), evitando los traumas provocados por la arbitrariedad, la autocracia y el estado continuo de tensiónentre las personas involucradas, ahora la APO es democrática, participativa, involucradora y muy motivadora.
EL EQUIPO DE TRABAJO
El equipo de trabajo también puede evaluar el desempeño de cada uno...
De acuerdo con la política de recursos humanos que adopte la organización, la responsabilidad por la evaluación del desempeño humano puede atribuirse algerente, al mismo empleado, al empleado y al gerente en conjunto, al equipo de trabajo, al órgano de gestión de personal o a un comité de evaluación de desempeño. Cada una de estas alternativasimplica una filosofía de acción.
EL GERENTE
En la mayor parte de las organizaciones, el gerente es responsable de evaluar el desempeño de sus subordinados, con la asesoría de los órganos de gestiónde recursos humanos, que establece los medios y los criterios para tal evaluación. Dado que el gerente o el supervisor no tienen conocimiento especializado para proyectar y desarrollar un plansistemático de evaluación del desempeño personal , se recurre al órgano de recursos humanos, para establecer, acompañar y controlar el sistema, mediante el esquema que proporciona mayor libertad yflexibilidad pero manteniendo la autoridad de cada jefe evaluando el trabajo de los subordinados, con miras que cada gerente sea gestor de su personal.
EL EMPLEADO
Algunas organizaciones másdemocráticas permiten que al mismo empleado responda por su desempeño y realice su auto evaluación. En estas organizaciones cada trabajador autoevalúa su desempeño, eficiencia y eficacia, teniendo en cuenta parámetros establecidos por el gerente o la organización.
EL EMPLEADO Y EL GERENTE
En la actualidad las organizaciones están adoptando un nuevo esquema dinámico y avanzado deadministración del desempeño. Donde resurge la vieja administración por objetivos, conocida como (APO), evitando los traumas provocados por la arbitrariedad, la autocracia y el estado continuo de tensiónentre las personas involucradas, ahora la APO es democrática, participativa, involucradora y muy motivadora.
EL EQUIPO DE TRABAJO
El equipo de trabajo también puede evaluar el desempeño de cada uno...
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