responsabilidad scoial


¿Qué es planificación?
Según GEORGE TERRY, Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro, es la visualización y formulación delas actividades que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados”. La planeación forma la base de la cual se levantan todas las futuras acciones administrativas, y el gerente que sabey se cerciora de cuáles objetivos establecer y qué pasos dar para lograr resultados, está seguro de obtener mayores satisfacciones que si operan que si operan sobre una base de día a día
SegúnIDALBERTO CHIAVENATO, Describe a la planeación como: “la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos, se trata deun modelo teórico para la acción futura”. 
La planeación comprende muchos aspectos y sirve para muchos propósitos desde empresariales hasta personales. Son los pasos que se necesita seguir paralograr lo que se ha planeado. Siempre se tiene que tener una meta para poder planificar, sino se tiene una meta no hay nada que planificar, ya que no hay hacia donde ir.
¿Qué es estrategia?

Según PETERDRUCKER, la información es la base primordial para formular una estrategia por eso la define como un intento por organizar información cualitativa y cuantitativa, de tal manera que permita la toma dedecisiones efectivas en circunstancias de incertidumbre, puesto que las estrategias deben basarse más en criterios y análisis objetivos que en las experiencias o la intuición que en no todas lasorganizaciones ni a todos los gerentes les funciona
Para Johnson y Scholes (1993), la estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo; consigue ventajas para la organización através de su configuración de los recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y cumplir las expectativas de los accionistas. La estrategia trata sobre las...