Responsabilidad Soacial

Ensayos sobre la
RSE
Joan Josep Artells Herrero
Civismo corporativo y estrategias de cooperación: el caso de la
Fundación Salud, Innovación y Sociedad del Grupo Novartis
Juan Fernández de Castro Rivera
La RSC y la maximización conjunta de bene�cios
Mercedes Pizarro Santos
Responsabilidad social: perspectiva empresarial
Joaquín Trigo Portela
Relación de la empresa con agentes sociales einstituciones
Isabel Vidal Martínez
Balance de la RSE en Europa y España. 2004-2007


Ensayos sobre
la RSE




Ensayos sobre laRSE
Joan Josep Artells Herrero
Civismo corporativo y estrategias de cooperación: el caso de la
Fundación Salud, Innovación y Sociedad del Grupo Novartis
Juan Fernández de Castro Rivera
La RSC y la maximización conjunta de beneÞcios
Mercedes Pizarro SantosResponsabilidad social: perspectiva empresarial
Joaquín Trigo Portela
Relación de la empresa con agentes sociales e instituciones
Isabel Vidal Martínez
Balance de la RSE en Europa y España. 2004-2007
Con la colaboración de:


© Foment del Treball Nacional, 2008
Joan Josep Artells Herrero
Juan Fernández de Castro Rivera
Mercedes Pizarro Santos
Joaquín Trigo Portela
Isabel VidalMartínez
Agradecimiento por su colaboración a Carlos García Pons
ISBN: 978-84-920053-5-2
Depósito legal: B-33.463-2008
Maquetación: Carlos Barros López
Impreso en España
GráÞcas Rey


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3
Índice
Presentación.......................................................................................................... 5
Civismo corporativo y estrategias de cooperación: el caso de la FundaciónSalud,
Innovación y Sociedad del Grupo Novartis ........................................................... 9
Introducción ..................................................................................................... 9
1. La Fundación Salud, Innovación y Sociedad ..............................................11
2. La Fundación SIS en el sistema de gestión del entorno externo del
GrupoNovartis ............................................................................................14
3. Organización y operatividad de la Fundación como gestora de redes
networking y plataformas virtuales de aprendizaje .....................................15
4. Contribuciones de la Fundación SIS: producción y difusión .......................18
5. Dimensiones de la evaluación de estrategiascooperativas .......................22
6.
Conclusiones ...............................................................................................24
La RSC y la maximización conjunta de beneÞcios ................................................27
Introducción .....................................................................................................27
1. ¿Es beneÞciosa la RSC?............................................................................32
2. El dilema del prisionero ...............................................................................34
3. La RSC y la superación del dilema del prisionero ......................................46
Responsabilidad Social: perspectiva empresarial .................................................53
Introducción.....................................................................................................53
1. Valores empresariales .................................................................................56
2. Resultados de la RSE .................................................................................61
3. Restricciones de la RSE.............................................................................69
4.
Alegaciones inválidas a favor de la RSE.....................................................78
5.
Conclusiones ...............................................................................................87
BibliograÞa ......................................................................................................90


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Relación de la empresa con...