Responsabilidad Social Codelco Chile

CODELCO
UN BUEN VECINO

Codelco es el primer productor de cobre del mundo y una de las empresas más rentables de la industria. La misión de la empresa es desplegar en forma responsable y ágil, toda su capacidad de negocios mineros y relacionados, con el propósito de maximizar en el largo plazo su valor económico y su aporte al país. Para cumplir esa misión, uno de los impulsos estratégicoscorporativos que determinó la empresa es el de reforzar su compromiso con la protección del medioambiente y el fortalecimiento de las relaciones con la comunidad.
Codelco busca integrarse al desarrollo de las regiones donde operan sus actividades productivas, favoreciendo las condiciones de vida de las personas que las habitan, sobre bases sustentables. El plan Codelco Buen Vecino establece que laempresa deberá:
- Participar en actividades prioritarias de la comunidad local o regional, sobre bases sustentables en el tiempo.
- Incentivar y respaldar la inserción ciudadana de los trabajadores, considerando su participación en las iniciativas que se desarrollen.
- Integrar y coordinar esfuerzos con los trabajadores y sus organizaciones para llevar a cabo las tareas anteriores.
Codelco sesitúa como un aliado de sus vecinos, colaborando en el logro de metas conjuntas y generando una cultura de participación de la comunidad en la definición y consecución de sus prioridades de desarrollo. De esta forma, se quiere dar una expresión cada vez más concreta al propósito de contribuir a la creación de condiciones ambientales, económicas, sociales y culturales, que aseguren el desarrollosustentable y el mejoramiento de la calidad de vida de sus vecinos

LÍNEAS DE ACCIÓN
El conjunto de programas y actividades desarrolladas por la Corporación se estructura a través de los siguientes parámetros:
1.- Apoyando el desarrollo de las comunidades: La Corporación busca el progreso de las comunidades donde se ubican sus operaciones, apoyando su desarrollo a través de alianzas estratégicascon instituciones y organismos regionales. Ejemplo:
Proyecto Nueva Calama: El proyecto supone el traslado e integración de 2.500 familias de Chuquicamata, El Abra y otras empresas, a la ciudad de Calama. En el marco de un convenio con la Intendencia de la II Región, Codelco invertirá 250 millones de dólares en viviendas, infraestructura y otras obras para esta iniciativa. La integración a NuevaCalama no es sólo un beneficio para las familias del mineral, sino que debiera ser el elemento que gatille una transformación urbana y permita, junto con la autoridad regional y la comunidad, hacer de Nueva Calama la ciudad más moderna de Chile.
2.- Protegiendo nuestro entorno: Se busca fortalecer las actividades de recuperación y mantención de áreas silvestres y elementos patrimoniales en lasáreas de operaciones, y de las comunidades de su entorno, así como avanzar en el establecimiento de zonas de protección ambiental.
Ejemplo:
Parque Pampa Austral: Salvador tuvo a su cargo el manejo y mantención del Parque Pampa Austral, creado en 1998. Aledaño al tranque Pampa Austral, el Parque tiene cinco hectáreas forestadas, que se riegan con agua clara del tranque. En la actualidad existen5.473 árboles con programas de mantención, se realizaron evaluaciones de adaptación de especies y, paralelamente, se creó un lugar de esparcimiento de la comunidad.

3.- Capacitando y educando: Se llevan a cabo programas orientados a formar y adiestrar a distintos grupos etáreos, mediante convenios con organismos públicos y privados.
Ejemplo:
Otorgando herramientas: A través del uso de excedentesde la franquicia Sence, las Divisiones (desde 1998) favorecen la capacitación de la comunidad en general. Así, durante el año 2000, Chuquicamata capacitó en la ciudad de Calama a 800 personas en distintas áreas. En tanto, 150 jóvenes de Salvador, Diego de Almagro y Chañaral realizaron cursos de administración, computación y secretariado. En esta iniciativa se destacó la participación de 11...