Responsabilidad Social Corporativa

Iniciación a las Competencias TIC

PEC 3: Elaboración y presentación de la información digital
Consultor: Demetrio Hermida Castro
Fecha: 9 de Diciembre de 2010















“Las RSC dentro de la Cadena de Valor de la Empresa”

















Grupo 8 (TÉLOS):
Francisco Juan Buceta Santana
Mario Navarro Mardomingo
Jesús Hidalgo Sánchez
Pedro Gonzálezdel Hierro Mogilnicki























La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica.
Aristóteles
(384 AC-322 AC. Filósofo griego.)







Tabla de Contenido
1 Introducción. 5
1.1 Metodología. 5
1.2 La Responsabilidad Social Corporativa (RSC). 7
1.2.1 Definición. 7
1.2.2Grupos de interés. 8
1.2.3 Alcance de la RSC. 8
1.3 La Cadena de Valor de la Empresa. 8
1.3.1 Definición. 8
1.3.2 El marco de la Cadena de Valor. 10
1.3.3 Ventaja competitiva de Michael Porter. 10
2 La RSC en la Cadena de Valor. 12
2.1 La evolución de la Cadena de Valor. 12
2.2 Aspectos sociales. 13
2.3 Aspectos medioambientales. 14
2.4 Aspectos económicos o de modelo de negocio. 16
3Motivos para aplicar la RSC en la Cadena de Valor. 18
3.1 Regulaciones. 18
3.2 Riesgos de no incluir la RSC en la Cadena de Valor. 19
3.3 Beneficios de la RSC en la Cadena de Valor. 20
3.4 Razones morales y sociales de la RSC. 21
4 Como desarrollar la RSC en la Cadena de Valor. 23
4.1 Empresa compradora. 23
4.2 Proveedor. 24
5 Algunos datos. 25
5.1 Valoración de la RSC en las empresasespañolas. 25
5.2 Comportamiento de los consumidores. 26
5.3 Inversión socialmente responsable (ISR). 27
5.4 Estandarización de la RSC. 28
6 Opinión de expertos. 30
6.1 La visión de Craig R. Carter. 30
6.2 Estrategia y Sociedad (Porter y Kramer). 31
7 Casos de empresas que aplican la RSC en la Cadena de Valor. 39
7.1 Repsol YPF. 39
7.2 Ikea. 40
7.3 Volkswagen. 42
7.4 Novartis. 43
7.5 GAPINC. 44
8 Conclusiones. 47
9 Bibliografía / Webgrafía. 48

1 Introducción.
Tal y como el propio título indica, la temática del proyecto gira en torno a la Responsabilidad Social Corporativa y su aplicación en la Cadena de Valor de la Empresa, que consideraremos en su ámbito más global: el que afecta a toda la cadena de suministro de la empresa.
Dentro de las diferentes perspectivas bajo las quese puede analizar la Responsabilidad Social Corporativa encontramos que ésta puede ser para la empresa una forma de desarrollar estrategias encaminadas a conseguir ventajas competitivas. La conjunción de los intereses de la empresa –el beneficio económico- y los valores de responsabilidad social es, como veremos a lo largo del proyecto, no solo perfectamente posible sino necesaria ya que empresasy sociedad son en realidad interdependientes.
Para ello comenzaremos por introducir brevemente los conceptos RSC y Cadena de Valor para, a continuación, describir los aspectos a tener en cuenta en la implementación de la RSC dentro de la Cadena de Valor. A través de la exposición del proyecto se analizarán también las ventajas que comporta esta estrategia, se expondrán las opiniones de algunosexpertos y se darán a conocer casos de algunas empresas que la aplican.
1.1 Metodología.
Para la realización de este proyecto se ha seguido la metodología de trabajo descrita en los documentos “El proyecto virtual” y “El trabajo en equipo en entornos virtuales: desarrollo metodológico”, ambos disponibles en la sección de recursos del aula “Iniciación a las Competencias TIC”.
Según estametodología, el proyecto virtual se organiza en cuatro fases:

A continuación se describe el proceso seguido en cada una de las fases:
Fase 1: Tema del proyecto.
Se ha partido de tres siguientes focos temáticos propuestos desde el aula, entre los que había que escoger uno:
Foco 1: Las RSC dentro de la estrategia empresarial.
Foco 2: La convivencia de las RSC en un marco de crisis social y...