Responsabilidad Social Corporativa

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA:

RSC
La RSC es la concepción de la empresa desde una triple dimensión: económica, social
y medioambiental. Tiene como principal objetivo el desarrollo sostenible, con la
generación de valor para todos los grupos de interés. Las organizaciones tienen en las
personas su origen y fin esencial.
Factores que dan origen a la RSC
Algunos autores fijan suorigen en el “principio de caridad”, complementado por el
“principio de Administración” en los años 20. Otros autores fijan sus orígenes en los
años 50 del siglo XX, cuando las empresas norteamericanas experimentan un
crecimiento espectacular en tamaño y en poder. A pesar de ello los factores
identificados que dan origen a RSC, son en principio las presiones de la Sociedad
Civil, de lasInstituciones Públicas, del Mercado y de Cambios en el entorno.
Principales iniciativas desarrolladas que han permitido el impulso internacional
de la RSC
La “Caux Round Table”. El “Global Reporting Initiative” (GRI). El “Pacto Global de las
Naciones Unidas”. El “Libro Blanco” (Gobernabilidad Corporativa), promovido por la
OECD. “Declaración Tripartita de Principios sobre las Empresas Multinacionales yla
Política social”, por la OIT. El “Libro Verde” de la Unión Europea. La Norma AA-1000
(Social Accountability 1000). La Norma SA-8000 (Social Accountability 8000). La
Norma ISO 26000 (publicada en noviembre de 2010).
Bases que sustentan la visión sostenible de la RSC
La visión sostenible de la RSC, hace alusión a su triple dimensión:
-

Resultados Económicos.

-

Equidad Social.

-Sostenibilidad Ambiental.

Estas bases se sustentan en la satisfacción de los “Grupos de Interés”.

Empresa ciudadana
La podemos considerar como un “miembro integrante” de un Sistema Social y por
tanto, caracterizada por su contribución a la sociedad, promoviendo su desarrollo y la
preservación del entorno vital donde ejerce su actividad. El cumplimiento de sus
obligaciones como“ciudadano corporativo”, legitima a la empresa en la sociedad de la
que forma parte.
Reputación corporativa
Es la opinión que provoca una empresa en los Grupos de Interés. Se basa en las
conductas de actuación de la empresa en todos los ámbitos.
Asunción de la empresa de la RSC
En principio, como respuesta estratégica por la presión del propio mercado. Pero en
realidad es mucho más, ya que setrata de dar respuesta a todos los “Grupos de
Interés”. La concepción ética de la empresa comprometida con la Sociedad. Las
decisiones que libremente toman y las consecuencias sociales y medioambientales
que tienen.
Ventajas de la RSC para la empresa.
-

Mayor control de riesgos financieros, legales y de mercado.

-

Mejora de la reputación de la empresa, con lo que ello conlleva.

-Repercusión en la imagen que la sociedad se forma sobre la organización.

-

Ventajas competitivas duraderas.

-

Creación de “capital simpatía” con los “grupos de Interés”

Ética en los negocios.
En general sí, porque la base de la responsabilidad social, responde a criterios éticos
de comportamiento. Su actitud ética responde a una cultura organizacional justa y
respetuosa con todosaquellos con los que se relaciona. Empresas que desde la
honestidad y la responsabilidad asumen en definitiva, comportamientos éticos con

todos los “Grupos de Interés”, no por las ventajas que les pueda acarrear, sino como
un compromiso social que tienen como miembros de la propia sociedad.

Características que definen el concepto de desarrollo sostenible
Equidad Social. Procurandosatisfacer las necesidades de los sectores menos
favorecidos de la sociedad. Visión a largo plazo. Garantizar la sostenibilidad de
futuras generaciones en cuanto al daño medioambiental y a la salud. Principios de
precaución causa-efecto con medidas preventivas, aunque se asienten sobre una
base no demostrada. Pensamiento Sistemático. Los subsistemas que se dan en la
Tierra y la interrelación de...