Responsabilidad Social Del Administrador

TABLA DE CONTENIDO.

PÁG.
1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
2.2. Objetivos Específicos
3. EL ADMINISTRADOR DE LAS ORGANIZACIONES Y SU ENTORNO
3.1. El Administrador De Empresas
3.2. Qué Hacen Los Administradores?
3.3. Tipos De Gerentes
3.4. Clasificación Por Nivel De La Administración
4. ENTORNO DEL ADMINISTRADOR Y LA ADMINISTRACIÓN
4.1. Eficiencia Y Eficacia
5.CAMPO DE TRABAJO DEL ADMINISTRADOR
6. LA ÉTICA DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
6.1. La Ética Profesional
6.2. El Código De Ética
6.3. Código De Ética Para Un Administrador De Empresas
6.4. Artículos Dentro Del Código De Ética Profesional Del
Administrador
7. LEGISLACIÓN DEL EJERCICIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS EN COLOMBIA
8. REGLAMENTACIÓN DEL EJERCICIO DE LA PROFESIÓN DE LAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN COLOMBIA
9. CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA.

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1. INTRODUCCIÓN.
Las organizaciones juegan un papel importante en el desarrollo de la sociedad y
por lo tanto son entes encargados de supervisar las diferentes potencialidades de
sus miembros dentro de los cuales destacamos a los profesionales de la
administraciónde empresas. El trabajo presentado a continuación describe el
entorno, campo, ética, legislación y reglamentación relacionados con el ejercicio
de la profesión de la administración de empresas, resaltando la importancia que
posee dentro del medio social en el cual se desarrolla.

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2. OBJETIVOS.

2.1.

OBJETIVO GENERAL
Estudiar y determinar la responsabilidad social de losadministradores
dentro de las diferentes organizaciones.

2.2.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Observar la importancia del entorno de la administración de empresas
dentro de las organizaciones.
 Conocer los diferentes campos y/o espacios en los cuales se ven
laborando los profesionales de la administración de empresas.
 Percibir como los administradores deben aplicar la ética profesional en
losdiferentes espacios y medios.
 Establecer la diferencia que existe entre la legislación y reglamentación
de la profesión de la administración de empresas, y conocer todo lo
relacionado con estos enfocados en dicha profesión.

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3. EL ADMINISTRADOR DE LAS ORANIZACIONES Y SU ENTORNO.

3.1. EL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS: Un administrador es aquella
persona dentro de la empresa que solucionaproblemas, mide recursos,
planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de
situaciones, Ext., exclusivos de la organización a la que pertenece.
A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el
proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en
todas las organizaciones , el éxito de un administrador en unaorganización no
está enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un
aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas
características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración,
para llevar a cabo de manera eficiente la administración el administrador de ve
tener un perfil adecuado.

3.2 Qué hacen los Administradores?
La definiciónfuncional describe a los gerentes
organizadores, líderes y controladores de la organización.

como

planificadores,

Pero además:


Trabajan con y por medio de otras personas: el término persona
comprende, subordinados, superiores, otros gerentes e incluye individuos
que no pertenecen a la organización, como clientes, proveedores,
representante sindicales, gobierno y otros. Cada uno deellos o bien
proporciona bienes y servicios o utiliza el producto o servicio de la
organización.



Actúan
como
canales
de
comunicación
dentro
de
las
organizaciones: las personas mencionadas anteriormente trabajan juntas
para establecer las metas a largo plazo y planear cómo cumplir con
ellas. También se suministran recíprocamente la información que necesitan
para ejecutar las...