Responsabilidad social empresarial (resumen)
Páginas: 31 (7680 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2011
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
SOBRE
“RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL”
Carrera:
Ingeniería en Administración de Empresas.
Asignatura:
Desarrollo Organizacional.
Alumnos:Elia Sepúlveda Massón.
Ximena Pérez González.
Rodrigo Hernández Vera.
Profesor:
Carlos Ramírez Guerra.
UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS
Santiago, Junio - 2011
INDICE
|00.- INTRODUCCIÓN|Pág. 03. |
|01.- OBJETIVOS |Pág. 04. |
|02.- METODOLOGÍA |Pág. 05. |
|01.- HISTORIA|Pág. 06. |
|02.- ¿QUÉ ES LA RSE? |Pág. 07. |
|03.- ÁREAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL |Pág.08-09-10-11. |
|04.- BENEFICIOS Y VENTAJAS DE LA RSE. |Pág. 12-13-14. |
|05.- ACCIONES, BENEFICIOS, VENTAJAS AL INTERIOR Y AL EXTERIOR DE LA EMPRESA. |Pág. 15-16-17. |
|06.- LA RSE EN LATINOAMÉRICA Y CHILE.|Pág. 18-19. |
|07.- CASO CHILENO. |Pág. 20-21-22-23-24. |
|07.- NORMATIVA LEGAL. |Pág. 25-26-27.|
|08.- CONCLUSIONES |Pág. 28. |
|09.- BIBLIOGRAFÍA |Pág. 29. |
INTRODUCCIÓN
La Responsabilidad Social Empresarial,surge en el marco de una profunda discusión sobre las características de la empresa. ¿Será solamente ganar dinero? ¿O también contribuir a la sociedad en donde se inserta?. Este debate aparece en una sociedad que cuestiona no solo las maneras de hacer negocio (competencia desleal, publicidades abusivas, corrupción, contaminación del ambiente, por ejemplo), sino el propio significado de la presenciade la empresa en un medio concreto y en una sociedad concreta.
Por otra parte muchas empresas necesitan mostrar una nueva cara ante la sociedad, (el ejemplo más claro es el Marketing con Causa). Algunas lo venían haciendo y necesitan organizarlo, certificarlo y finalmente exponerlo; otras lo precisan hacer, ya sea por la competencia o por la demanda; y finalmente otras lo estándescubriendo. El resultado en cualquiera de los casos es, al menos, alentador y debiera fomentarse.
En este informe te mostraremos distintos modelos para implementar la RSE, como se organiza, certifica, como se implementa, etc. Sin embargo, según afirma Benedicte Bull, el motivo mencionado más frecuentemente es “que introducir políticas de RSE es una estrategia de negocio. Primero, es una...
SOBRE
“RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL”
Carrera:
Ingeniería en Administración de Empresas.
Asignatura:
Desarrollo Organizacional.
Alumnos:Elia Sepúlveda Massón.
Ximena Pérez González.
Rodrigo Hernández Vera.
Profesor:
Carlos Ramírez Guerra.
UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS
Santiago, Junio - 2011
INDICE
|00.- INTRODUCCIÓN|Pág. 03. |
|01.- OBJETIVOS |Pág. 04. |
|02.- METODOLOGÍA |Pág. 05. |
|01.- HISTORIA|Pág. 06. |
|02.- ¿QUÉ ES LA RSE? |Pág. 07. |
|03.- ÁREAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL |Pág.08-09-10-11. |
|04.- BENEFICIOS Y VENTAJAS DE LA RSE. |Pág. 12-13-14. |
|05.- ACCIONES, BENEFICIOS, VENTAJAS AL INTERIOR Y AL EXTERIOR DE LA EMPRESA. |Pág. 15-16-17. |
|06.- LA RSE EN LATINOAMÉRICA Y CHILE.|Pág. 18-19. |
|07.- CASO CHILENO. |Pág. 20-21-22-23-24. |
|07.- NORMATIVA LEGAL. |Pág. 25-26-27.|
|08.- CONCLUSIONES |Pág. 28. |
|09.- BIBLIOGRAFÍA |Pág. 29. |
INTRODUCCIÓN
La Responsabilidad Social Empresarial,surge en el marco de una profunda discusión sobre las características de la empresa. ¿Será solamente ganar dinero? ¿O también contribuir a la sociedad en donde se inserta?. Este debate aparece en una sociedad que cuestiona no solo las maneras de hacer negocio (competencia desleal, publicidades abusivas, corrupción, contaminación del ambiente, por ejemplo), sino el propio significado de la presenciade la empresa en un medio concreto y en una sociedad concreta.
Por otra parte muchas empresas necesitan mostrar una nueva cara ante la sociedad, (el ejemplo más claro es el Marketing con Causa). Algunas lo venían haciendo y necesitan organizarlo, certificarlo y finalmente exponerlo; otras lo precisan hacer, ya sea por la competencia o por la demanda; y finalmente otras lo estándescubriendo. El resultado en cualquiera de los casos es, al menos, alentador y debiera fomentarse.
En este informe te mostraremos distintos modelos para implementar la RSE, como se organiza, certifica, como se implementa, etc. Sin embargo, según afirma Benedicte Bull, el motivo mencionado más frecuentemente es “que introducir políticas de RSE es una estrategia de negocio. Primero, es una...
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