Responsabilidad social empresarial
Páginas: 6 (1265 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2011
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
En esta ocasión el tema a tratar es la responsabilidad social empresarial. Echando un vistazo atrás, nos encontramos con que el concepto de Responsabilidad Social Empresarial o Responsabilidad Social Corporativa (RSE o RSC respectivamente), surge en Estados Unidos a finales de los años 50 y principios de los 60. Contrario a que lo se piensa comúnmente, laResponsabilidad Social Empresarial va más allá de prácticas puntuales, iniciativas ocasionales o motivadas por el marketing, las relaciones públicas u otros beneficios empresariales.
La RSE es una filosofía corporativa adoptada por la alta dirección de una empresa para actuar en beneficio de sus propios trabajadores, sus familias y el entorno social en las zonas de su influencia. Se la consideracomo un conjunto integral de políticas, prácticas y programas que se instrumentan en toda la gama de operaciones corporativas y en los procesos de toma de decisiones, y que significa poner en marcha un sistema de administración con procedimientos, controles y documentos.
La responsabilidad social empresarial (RSE) se define como los comportamientos de negocio basados en valores éticos y principiosde transparencia que incluyen una estrategia de mejoramiento continuo en la relación entre la empresa y sus partes, relación que incluye clientes, proveedores, socios, consumidores, medio ambiente, comunidades, el gobierno y la sociedad en general
En el material de estudio asignado, encontramos conceptos iguales a los descritos previamente.
La actividad empresarial involucra a lasorganizaciones en el desarrollo de los entornos sociales.
Las organizaciones buscan maximizar sus beneficios en procura del bienestar de sus clientes, internos y externos, y el bienestar colectivo de sus asociados.
Retorno del valor agregado social: entendiéndose por esto, utilidades obtenidas en el ejercicio económico, que se revertirán a los asociados en mejoras de sus condiciones socioeconómicas devida.
La responsabilidad social debe responder a un proceso de planeación, en el que se conjuguen las expectativas de crecimiento como negocio económico y conjugar las necesidades y expectativas del grupo objeto de la acción social como valor agregado.
Su objetivo es definir las políticas y los programas a realizar, buscando la efectividad en las inversiones sociales, midiendo y controlando lasconsecuencias de su accionar y determinando los costos y beneficios que pueda causar la actividad.
De esta forma, el sector puede mostrar su participación en actividades como la salud, educación formal, apoyo al deporte, juventud, etc.
De esto se deduce que la acción se realiza a partir de una planeación, que involucra un diagnostico de la realidad social, para determinar un plan de acción aseguir. Al realizar este diagnostico se puede identificar las necesidades del grupo, para ello se usan herramientas como encuestas, sondeos, entrevistas, etc.
Adicionalmente también inferimos de esto que la actividad de responsabilidad social se soporta en la planeación, comunicación, investigación y evaluación de la realidad, para proyectar acciones de mejoramiento social.
Aspectos de mayor impactoa los cuales deben enfrentarse las empresas solidarias en la búsqueda de un mejor mañana:
* Pobreza: en el mundo mueren más de 18 millones de personas por esta causa.
* Medio ambiente:
*Cambio climático
*Agotamiento de agua dulce
*Desertización
*Desequilibrio ecológico
* Crisis poblacional: Países menos desarrollados tienen más población. Y los más desarrollados presentan menorpoblación.
* Conflicto global: conflictos por recursos naturales, en un futuro será por agua.
* Global Compact: Nuevo sistema interlocutor ante acontecimientos que se dan en el mundo, relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial.
El plan de desarrollo dice en un país caracterizado por altos niveles de desigualdad económica y social, las Empresas solidarias se convierten en una...
En esta ocasión el tema a tratar es la responsabilidad social empresarial. Echando un vistazo atrás, nos encontramos con que el concepto de Responsabilidad Social Empresarial o Responsabilidad Social Corporativa (RSE o RSC respectivamente), surge en Estados Unidos a finales de los años 50 y principios de los 60. Contrario a que lo se piensa comúnmente, laResponsabilidad Social Empresarial va más allá de prácticas puntuales, iniciativas ocasionales o motivadas por el marketing, las relaciones públicas u otros beneficios empresariales.
La RSE es una filosofía corporativa adoptada por la alta dirección de una empresa para actuar en beneficio de sus propios trabajadores, sus familias y el entorno social en las zonas de su influencia. Se la consideracomo un conjunto integral de políticas, prácticas y programas que se instrumentan en toda la gama de operaciones corporativas y en los procesos de toma de decisiones, y que significa poner en marcha un sistema de administración con procedimientos, controles y documentos.
La responsabilidad social empresarial (RSE) se define como los comportamientos de negocio basados en valores éticos y principiosde transparencia que incluyen una estrategia de mejoramiento continuo en la relación entre la empresa y sus partes, relación que incluye clientes, proveedores, socios, consumidores, medio ambiente, comunidades, el gobierno y la sociedad en general
En el material de estudio asignado, encontramos conceptos iguales a los descritos previamente.
La actividad empresarial involucra a lasorganizaciones en el desarrollo de los entornos sociales.
Las organizaciones buscan maximizar sus beneficios en procura del bienestar de sus clientes, internos y externos, y el bienestar colectivo de sus asociados.
Retorno del valor agregado social: entendiéndose por esto, utilidades obtenidas en el ejercicio económico, que se revertirán a los asociados en mejoras de sus condiciones socioeconómicas devida.
La responsabilidad social debe responder a un proceso de planeación, en el que se conjuguen las expectativas de crecimiento como negocio económico y conjugar las necesidades y expectativas del grupo objeto de la acción social como valor agregado.
Su objetivo es definir las políticas y los programas a realizar, buscando la efectividad en las inversiones sociales, midiendo y controlando lasconsecuencias de su accionar y determinando los costos y beneficios que pueda causar la actividad.
De esta forma, el sector puede mostrar su participación en actividades como la salud, educación formal, apoyo al deporte, juventud, etc.
De esto se deduce que la acción se realiza a partir de una planeación, que involucra un diagnostico de la realidad social, para determinar un plan de acción aseguir. Al realizar este diagnostico se puede identificar las necesidades del grupo, para ello se usan herramientas como encuestas, sondeos, entrevistas, etc.
Adicionalmente también inferimos de esto que la actividad de responsabilidad social se soporta en la planeación, comunicación, investigación y evaluación de la realidad, para proyectar acciones de mejoramiento social.
Aspectos de mayor impactoa los cuales deben enfrentarse las empresas solidarias en la búsqueda de un mejor mañana:
* Pobreza: en el mundo mueren más de 18 millones de personas por esta causa.
* Medio ambiente:
*Cambio climático
*Agotamiento de agua dulce
*Desertización
*Desequilibrio ecológico
* Crisis poblacional: Países menos desarrollados tienen más población. Y los más desarrollados presentan menorpoblación.
* Conflicto global: conflictos por recursos naturales, en un futuro será por agua.
* Global Compact: Nuevo sistema interlocutor ante acontecimientos que se dan en el mundo, relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial.
El plan de desarrollo dice en un país caracterizado por altos niveles de desigualdad económica y social, las Empresas solidarias se convierten en una...
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