Responsabilidad social empresarial

Formación Gerencial, Año 9 Nº 1, Mayo (2010) ISSN 1690-074X

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD EN EL MARCO DE LA GLOBALIZACIÓN* Carmen Añez Hernández** María Elena Bonomie*** Recibido: Septiembre 2009 Aceptado Marzo de 2010 RESUMEN
El trabajo se propone analizar teóricamente la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como estrategia de competitividad. Losobjetivos están dirigidos a reseñar la aplicación de la Responsabilidad Social en el contexto de la globalización, explorar si su aplicación responde a la intención de la empresa de ser una Empresas Socialmente Responsable o una Estrategia para la Competitividad. La metodología consistió en una revisión bibliográfica, lo cual permitió asumir una posición acerca de la temática. Los resultados reflejanque, en el mercado global las empresas comienzan a adoptar la RSE como parte de sus estrategias empresariales, ante la necesidad de integrarse a las comunidades con el fin de crear un entorno sano para operar competitivamente. Se concluye, que la RSE se ha venido implementando como una estrategia de ventaja competitiva en el corto plazo y de permanencia de la empresa en el mercado, estrategiaenmascarada en el compromiso social con la sociedad.

Palabras Clave: Responsabilidad Social Empresarial, Estrategia Solidaria, Estrategia de Competitividad, Globalización. *Este trabajo es resultado parcial del Programa de Investigación Estrategias de Modernización Empresarial (III Etapa). Financiado por el CONDES. Desarrollado en el Centro de Estudios de la Empresa de la Facultad de CienciasEconómicas y Sociales de la Universidad del Zulia. **Socióloga. Mgs En Intervención Social. Investigadora del Centro de Estudios de la Empresa. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia. carmenanez55@yahoo.com ***Economista. Mgs. En Gerencia de Empresas. Investigadora del Centro de Estudios de la Empresa Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zuliamebonomie@yahoo.com

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CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: COMPETITIVENESS WITHIN THE FRAMEWORK OF GLOBALIZATION STRATEGY *

ABSTRACT The work intends to analyze theoretically the corporate social responsibility (CSR) as a competitiveness strategy. The objectives are intended to review theimplementation of social responsibility in the context of globalization, exploring whether your application responds to the intention of the company to be a socially responsible business or a strategy for competitiveness. The methodology consisted of a literature review, which allowed to take a position on the subject. The results show that, in the global market companies are beginning to adopt CSRas part of their business, strategies to the need to integrate communities to create a healthy environment to operate competitively. It is concluded, CSR has been implementing a strategy of advantage in the short term and permanence of the company in the market, strategy masked on the social commitment to society. Key words: Corporate Social responsibility, solidarity strategy, strategy forcompetitiveness, globalization

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INTRODUCCIÓN A nivel mundial las

financiamiento educativos, medioambientales,

a

proyectos formativos, de salud, para

empresas independientemente de su tamaño o sector económico al que pertenezcan tienen un impacto directo sobre las localidades en lasque se establecen, Influyendo

nutricionales, entre otros,

apoyar y mejorar las comunidades donde se establecen. Dicho apoyo e interés es lo que se ha denominado Social

positiva o negativamente en sus condiciones económicas, sociales y medioambientales. Con base al conocimiento causado, las sobre el impacto están

Responsabilidad

Empresarial, que de acuerdo a Velasco (2004), es el...