Responsabilidad Social Empresarial

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
SEMINARIO PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL: FOCO EN RSE














CARACAS, AGOSTO DE 2012
INDICE
Resumen Ejecutivo
Introducción
Desarrollo
Capítulo I: Marco Teórico
Planificación
Responsabilidad Social Empresarial: Conceptos Varios,
Posición Del Equipo,Otros
Capítulo II: Marco Metodológico
Tipo De Investigación
Población Y Muestra
Técnicas E Instrumentos De Recolección De Datos
Validez Y Confiabilidad Del Instrumento
Capítulo III: La Empresa: Covetel, S.A.
Breve Historia
Visión
Misión
Valores
Organigrama
Mercado Competencia
Justificación De La Elección De La Entidad Como Caso De Estudio
Análisis De Acciones Que Desarrolla LaEntidad A La Luz De La
Rse (Se Sugiere Tomar Como Marco La ISO 26.000)
Matriz DOFA De La Compañía
Relación Entre La Planificación Y La Responsabilidad Social Empresarial
Críticas Del Equipo A La Misión, Visión Y Valores
Proyecto De Rse (La Iniciativa Planteada):
Que, Por Que, Para Que, Quienes, Como (Metodología De Trabajo),
Donde, Cuando (Cronograma), Presupuesto, Indicadores
Conclusiones YRecomendaciones
Referencias Bibliográficas
Apéndices
Anexos

RESUMEN EJECUTIVO
1 Resumen ejecutivo
Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va antes de la presentanción y es lo primero o a veces lo único que lee el receptor del proyecto, por lo tanto en pocas palabras se debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito delproyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.
Con este resumen, lo que se busca es que capte por si mismo la atención del lector y motivarlo a aprender mas acerca del proyecto aesegurándole con ello una junta. Por lo tanto debe estar bien redactado y presentado para que facilite la comprensión de la información que el plan contiene.
En laestructura y contenido del Resumen Ejecutivo se debe contemplar lo siguiente:
De preferencia el resumen debe presentarse en una página , pero si son más no debe ser todo texto.
Es esesncial que en el proyecto se presente lo que se pretende lograr y los individuos involucrados.
La propuesta presentada en el Resumen ejecutivo debe ser clara y simple, es muy importamte especificar la necesidadcomercial del producto o servicio, es decir que lo hará diferente a los demás.Y por ningun motivo asuma que quien reciba el resumen notara beneficios que a usted le parezcan obvios.
Es el resumen además de definir especificamente la ventaja competitiva que se tendrá el producto o servicio contra el mercado actual directo, también se debe definir claramente de que manera beneficiara esto a losconsumidores finales, por lo que será necesaria información relevante que confirme que el consumidor estará dispuesto a pagar por estos beneficios.
Describir el estado actual en el que se encuentra el proyecto, es decir si el producto final esta preparado para salir al mercado, incluyéndose cualquier propiedad intelectual con la que cuenta el proyecto como patentes y registros de marca que apoyarán alproducto y su comercialización.
Es esencial que en el Resumen Ejecutivo se delineen las características principales del mercado, incluyendo su tamaño y crecimiento, especificando además la oportunidad de mercado que se esta atacando.
En el resumen también se debe reslatar cualquier noticia exitosa que tenga el proyecto / producto, ya sea por medio de notas publicadas por la industria, comentariosde analistas, ventas o alianzas comerciales establecidas, prototipos funcionando, etc. Esto hará que el proyecto por si mismo sea mas tangible y de confianza.
Proporcionar un resumen de los principales objetivos de la empresa a corto o mediano plazo y las estrategias clave que se utilizaran para lograrlos.
Definir cuales son los requerimientos financieros y que proporción de la empresa se...