Responsabilidad social empresarial

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no es algo novedoso en el mundo empresarial, aunque en estos últimos años está adquiriendo una nueva dimensión por el especial interés que conlleva, demanda una gestión cuidada como en cualquier ámbito de valor, que supere lo anecdótico o filantrópico. Cualquier empresa consolidada que se analice desarrolla diversidad deacciones de responsabilidad social respecto a los principales grupos de interés con los que se relaciona: trabajadores, clientes, proveedores y la sociedad en general.

Asimismo existe también una tremenda dispersión respecto a la visión y evolución de la responsabilidad social de la empresa a nivel internacional donde es posible encontrar experiencias interesantes de larga data de práctica defilantropía, la que viene más del mismo empresario-dueño que
de la empresa. luego hay otro sector de empresarios que considera la responsabilidad social como un tema emergente en el cual hay que poner atención que si bien todavía no se identifica hacia dónde va, cuáles serán los incentivos y de qué manera abordarlo es un tema que viene para quedarse, si bien aún hay mucha ambigüedad en cómoincorporarlo a la empresa.
De igual modo, para muchos empresarios en el mundo también es un tema que se relaciona con aspectos de requisitos, certificaciones y protocolos, por ello se debe poner especial atención para entrar a los procesos de certificación, lo que permite cierto nivel de competitividad. Este es el caso del sector exportador de frutas de Chile.
De las siete mil empresasexportadoras de frutas hacia países desarrollados, dos
mil están en proceso de certificación bajo el protocolo Eurepgap, porque no
quieren quedarse fuera del mercado europeo por no cumplir con requisitos básicos
y así documentan sus buenas prácticas en razón de los requerimientos del
mercado.
Otro grupo de empresarios concibe que la responsabilidad social se convierte en
una buena oportunidadpara los negocios, es decir, es conveniente hacer visible
que la empresa está cumpliendo con los requisitos exigidos. Finalmente, para
otros es una herramienta de competitividad que permite competir con acierto en el
mercado, es una guía, pone el foco en un conjunto de buenas prácticas y de
estándares que se integran a la gestión de negocios de manera sistemática,
deliberada, consistente enel tiempo y por tanto se deben aprovechar todos los
elementos diferenciadores y ventajas competitivas.

En el contexto nacional, a pesar de los avances legales en materia de Responsabilidad Social Empresarial que ha sido protagonista la jurisprudencia venezolana, el empresariado se encuentra inmerso en un atraso en esta materia, situación que está expresada en el informe del 2007 deVENAMCHAM en el cual se exterioriza que en el país el sector empresarial no mantiene la tendencia global en materia de Responsabilidad Social Empresarial propagada en Latinoamérica y se ha confirmado que las empresas no dan prioridad a proyectos de salud, educación y aquellos que generan empleo, todo esto a pesar de que este tema forma parte de la agenda pública de Venezuela y la región.
Según cifrasdel mencionado organismo, solo el 14% del empresariado venezolano posee una política planificada en materia de responsabilidad social, quedando el resto en medio de la negatividad representada por la ausencia de programas establecidos, conocimientos generales congénitos al tema tratado y una ausencia de cultura social empresarial.
En este mismo orden de ideas, se presenta la situación del sectorempresarial del estado Falcón, manifestándose con relevancia el escenario presentado en el Municipio Miranda de esta entidad, donde la Alcaldía del municipio libra una fuerte campaña de fiscalización social a todos las empresas, debido al incumplimiento arraigado de las leyes establecidas, que conforman el conglomerado legal que insta a las mismas ha asumir el rol protagónico de actuar en...