RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Gobernabilidad: Principios y fundamentos éticos en cada uno de los aspectos concernientes a la operación de la empresa, su transparencia interna y externa, así como su cumplimientolegal.
Mejora en el desempeño financiero
Beneficios en las ventas, la imagen y la reputación
Fortalecimiento de la lealtad y el compromiso de los colaboradores
Público interno: Condicionesóptimas en términos laborales, para lograr mayor productividad y desarrollo personal. También incluye las relaciones y gobernabilidad interna de los accionistas y de los colaboradores a todo nivelorganizacional.
Actuar con proactividad y aplicar una política de transparencia y de respeto por las personas.
Generar condiciones para que exista una real cooperación entre la gerencia y los colaboradoresen pos de objetivos comunes del negocio.
Apoyar y valorar el derecho de asociación.
Crear programas permanentes de capacitación y desarrollo de carrera.
Establecer sistemas de incentivos, bonos porproductividad y compensaciones.
Rechazar la discriminación género, raza, religión u orientación sexual, entre otras.
Fomentar la integración de personas discapacitadas y conciliar de manera justala vida personal y familiar con la laboral.
Proveedores: Es el principio que parte de la selección de los proveedores y de una construcción de una relación responsable y sostenible. Una empresaresponsable en su operación también exige criterios acorde a sus lineamientos a toda su cadena productiva. Además construye una relación basada en el intercambio transparente de información, tecnologías eideas. En la medida que se beneficien mutuamente se generan incrementos en productividad, reducción de costos de transacción y se adaptan mutuamente a sus necesidades más rápido.
Mercadeo: Es laresponsabilidad de la empresa con sus clientes y/o consumidores en términos de mejor servicio al cliente, claridad en sus transacciones comerciales, mejores productos, cumplimiento con estándares...
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