responsabilidad social empresarial
Páginas: 5 (1130 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2014
Alcances de la responsabilidad social.
La responsabilidad social de la empresa es una combinación de aspectos legales, éticos, morales y ambientales, y es una decisión voluntaria, no impuesta, aunque exista cierta normatividad frente al tema.
Orientar los esfuerzos de la empresa solamente a producir resultados basados en las teorías de producir y vender más con el mínimo costo sin importar elimpacto social, es a lo largo del tiempo, el peor negocio del sector productivo que busca la rentabilidad. La estrategia actual y sus esperados beneficios, con dicha posición, puede ser mañana el motivo de su fracaso.
La responsabilidad social de la empresa abarca aspectos internos y externos, los que se han sido objeto de tratado por expertos en el tema, los primeros orientados a loscolaboradores o el equipo de trabajo, sus asociados y accionistas, y los segundos, los externos a clientes, proveedores, familia de los trabajadores, la vecindad y el entorno social, entre estos el medio ambiente.
Antes de profundizar más sobre el tema, es preciso recordar que los objetivos empresariales de la empresa actual, están enfocados a lograr mayorcompetitividad y productividad.
La productividadse entiende como la capacidad de producir y vender más, a menor costo y con una excelente calidad , lo que permite a la marca que se promociona mantenerse y crecer en los mercados a los que pertenece, sea nacional o extranjeros, haciéndose así mucho más competitivos.
Productividad y competitividad son entonces la razón que lleva a que las decisiones gerenciales hagan una valoración del costobeneficio, la inversión realizada con respecto a las utilidades generadas, pero lastimosamente con una visión a corto plazo, sin medir consecuencias de los efectos nocivos de la inversión en el futuro de la marca o la empresa misma.
Responsabilidad Social Empresarial
Enfoque del Banco BHD León
Ser socialmente responsable es un compromiso que ha asumido el Banco BHD León desde sus inicios. La visión de responsabilidad social empresarial que posee la entidad bancaria está impregnada en su quehacer institucional y se refleja en cada una de sus acciones.
El ingeniero Luis Molina Achécar, Presidente del Banco BHD León ha definido en distintos foros, el Enfoque BHD León de RSE, como un modelo en el que se conjugan tres horizontes o componentes: Intrínseco, Moral y Estratégico.
Enel modelo de RSE del Banco BHD León, la Responsabilidad Social Intrínseca, se refiere a “hacer bien lo que tenemos que hacer”, es decir, cumplir con la función esencial para la que existe y fue creada la empresa. En este sentido cabe destacar la búsqueda constante de la eficiencia, la sanidad financiera, la búsqueda de las mejores prácticas, el cumplimiento intachable de las regulaciones, elcuidado del medio ambiente, el desarrollo de los recursos humanos y la fortaleza institucional, en la que destaca el modelo de Gobierno Corporativo, que ha merecido por varios años el reconocimiento de la calificadora de riesgos Fitch Ratings, como “el banco más avanzado en términos de gobierno corporativo en República Dominicana”.
También en materia de Responsabilidad Social Intrínseca, seenfatiza la importancia que tiene para el Banco BHD León, la formación y superación de sus empleados, por lo que cuenta con programas de entrenamientos en distintas áreas en coordinación con centros educativos nacionales e internacionales. Para los talleres internos, el Banco cuenta con el moderno Centro de Capacitación Samuel S. Conde S.
En términos de medio ambiente, BHD León es el primer bancodominicano con una Gerencia de Riesgo Ambiental, que ha sido reconocida por el Banco Interamericano de Desarrollo como un modelo a seguir en la región.
Un segundo componente de RSE del Banco BHD León es lo que denominamos Responsabilidad Social Moral, referente al aspecto solidario ante los problemas que adolece el entorno, la sociedad en general. La mayor parte de las iniciativas que se...
La responsabilidad social de la empresa es una combinación de aspectos legales, éticos, morales y ambientales, y es una decisión voluntaria, no impuesta, aunque exista cierta normatividad frente al tema.
Orientar los esfuerzos de la empresa solamente a producir resultados basados en las teorías de producir y vender más con el mínimo costo sin importar elimpacto social, es a lo largo del tiempo, el peor negocio del sector productivo que busca la rentabilidad. La estrategia actual y sus esperados beneficios, con dicha posición, puede ser mañana el motivo de su fracaso.
La responsabilidad social de la empresa abarca aspectos internos y externos, los que se han sido objeto de tratado por expertos en el tema, los primeros orientados a loscolaboradores o el equipo de trabajo, sus asociados y accionistas, y los segundos, los externos a clientes, proveedores, familia de los trabajadores, la vecindad y el entorno social, entre estos el medio ambiente.
Antes de profundizar más sobre el tema, es preciso recordar que los objetivos empresariales de la empresa actual, están enfocados a lograr mayorcompetitividad y productividad.
La productividadse entiende como la capacidad de producir y vender más, a menor costo y con una excelente calidad , lo que permite a la marca que se promociona mantenerse y crecer en los mercados a los que pertenece, sea nacional o extranjeros, haciéndose así mucho más competitivos.
Productividad y competitividad son entonces la razón que lleva a que las decisiones gerenciales hagan una valoración del costobeneficio, la inversión realizada con respecto a las utilidades generadas, pero lastimosamente con una visión a corto plazo, sin medir consecuencias de los efectos nocivos de la inversión en el futuro de la marca o la empresa misma.
Responsabilidad Social Empresarial
Enfoque del Banco BHD León
Ser socialmente responsable es un compromiso que ha asumido el Banco BHD León desde sus inicios. La visión de responsabilidad social empresarial que posee la entidad bancaria está impregnada en su quehacer institucional y se refleja en cada una de sus acciones.
El ingeniero Luis Molina Achécar, Presidente del Banco BHD León ha definido en distintos foros, el Enfoque BHD León de RSE, como un modelo en el que se conjugan tres horizontes o componentes: Intrínseco, Moral y Estratégico.
Enel modelo de RSE del Banco BHD León, la Responsabilidad Social Intrínseca, se refiere a “hacer bien lo que tenemos que hacer”, es decir, cumplir con la función esencial para la que existe y fue creada la empresa. En este sentido cabe destacar la búsqueda constante de la eficiencia, la sanidad financiera, la búsqueda de las mejores prácticas, el cumplimiento intachable de las regulaciones, elcuidado del medio ambiente, el desarrollo de los recursos humanos y la fortaleza institucional, en la que destaca el modelo de Gobierno Corporativo, que ha merecido por varios años el reconocimiento de la calificadora de riesgos Fitch Ratings, como “el banco más avanzado en términos de gobierno corporativo en República Dominicana”.
También en materia de Responsabilidad Social Intrínseca, seenfatiza la importancia que tiene para el Banco BHD León, la formación y superación de sus empleados, por lo que cuenta con programas de entrenamientos en distintas áreas en coordinación con centros educativos nacionales e internacionales. Para los talleres internos, el Banco cuenta con el moderno Centro de Capacitación Samuel S. Conde S.
En términos de medio ambiente, BHD León es el primer bancodominicano con una Gerencia de Riesgo Ambiental, que ha sido reconocida por el Banco Interamericano de Desarrollo como un modelo a seguir en la región.
Un segundo componente de RSE del Banco BHD León es lo que denominamos Responsabilidad Social Moral, referente al aspecto solidario ante los problemas que adolece el entorno, la sociedad en general. La mayor parte de las iniciativas que se...
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