Responsabilidad Social En El Peru

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL PERU

síntesis del diagnóstico elaborado por los asistentes a la primera sesión del curso responsabilidad social empresarial y gestión de las relaciones comunitarias en la industria minera, realizado en lima, el 26 y 27 de abril de 2008
de acuerdo con lo analizado y debatido en la primera sesión del curso de rse, para los asistentes, en la actualidad en el perúexiste un marco legal y una intención validada en el sentido de promover el ejercicio de la rse, lo que se expresa por ejemplo en el proceso de definición de la norma iso 26000 en el país. sin embargo, en el perú el tema de la responsabilidad social empresarial se ha ido constituyendo también en una forma de moda, que está “en boga” y que no necesariamente es igual a la imagen que se está tratando deproyectar al respecto. en este sentido, se está aplicando más como una obligación impuesta por la institucionalidad que como un compromiso real
así mismo, la tendencia hoy es incluir la rse en la estrategia de negocios. está inserta en la agenda política de las empresas aunque, en algunos casos, es considerada como un gasto y no como una inversión.
en el perú, al igual que en otros paíseslatinoamericanos, los impulsores de la introducción de la rse son en general grandes corporaciones de origen extranjero que se validan y certifican con los reportes de sostenibilidad anual.
si bien el estado se plantea su apoyo explícito a la rse, en la práctica no existe un respaldo a las actividades de la empresa en esa dirección y tampoco se han dado alianzas estratégicas importantes entrecompañías mineras para el desarrollo de actividades de rse.
se considera que está muy arraigada una cierta pasividad social, en la que las comunidades están acostumbradas al asistencialismo y resulta difícil negociar en términos sociales sin incluir el término monetario. se manifiesta así mismo, que la incorporación de estas políticas obedece, mayormente, a la presión social de la población local en dondeoperan las empresas. por lo tanto, en algunos casos es usado como herramienta o estrategia para el logro de la viabilidad social de los proyectos.
es así que hay casos donde las comunidades no asumen su rol protagónico y se aprovechan de la rse para obtener mayores beneficios.
existe consenso entre los asistentes al curso, que hace falta mayor difusión de los conceptos y las actividades de rse.también es preciso que ésta sea adoptada como una filosofía empresarial. la empresa ( en especial la empresa minera) consciente de que su actividad genera un impacto social y ambiental, debe trabajar en conjunto con el estado, ong, instituciones y comunidad para lograr el desarrollo sustentable.
se concuerda en que la rse debe ser asumida corporativamente, incluyendo en el enfoque a todos loempleados, proveedores y contratistas e involucrando al entorno de la empresa. debe ser una visión que abarque a todos estos actores y considere valores fundamentales.
así, las empresas deben aspirar a construir poblaciones sanas, procurando mejorar la calidad de vida de las poblaciones aledañas. de este modo, se está imponiendo la visión de que las empresas no valen sólo por el mineral que extraen oproducen, sino por lograr operar en entornos saludables.
en suma, la rse es parte de un cambio de enfoque y actitud, de superación del asistencialismo tradicional de muchas empresas y comunidades, para ser reemplazados por la promoción del desarrollo sustentable.  
A partir de ciertas experiencias que he tenido estas últimas semanas, el tema de la RSE  se me viene a la  cabeza recurrentemente.  De esto se ha estado hablando hace ya varios años, me acuerdo cuando hicimos el seminario de "Marketing con causa social" en el año 2000, iniciativa deProqulitas (empresa en la que trabajé) y Prohumana, me imagino que para muchos Prohumana es ya uno de los agentes reconocidos para hablar de RSE hoy en Chile y este post no pretende hacer referencia a la historia de la RSE en Chile mi mucho...