Responsabilidad social en la administración

|Nombre: Víctor montes paez |Matrícula: 02677680 |
|Nombre del curso: Introducción a la administración |Nombre del profesor: Lic. Dolores Carina Cruz Sánchez |
|Módulo: Módulo 4 Responsabilidad social y administración global |Actividad: |
||Actividad integradora 4 |
|Fecha: 01 de diciembre el 2011 |
|Bibliografía: (Plataforma tecmilenio, introducción a la administración, modulo 4 responsabilidad social y administración global, |
|tema 13Responsabilidad social) |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/ad/ad09101/comunes/abst4.htm |

Título:
“La responsabilidad social, de una empresa comercial de calzado, ante un proveedor de poca ética moral”

Introducción:
En este caso deresponsabilidad social, se va a leer y analizar detalladamente un caso en especial, del cual se van a desarrollar los puntos de ética moral, en la cual se encuentra la ética de utilitarismo, ética de los derechos y la ética de la justicia, haciendo planteamientos de los puntos buenos de este caso al aceptar el contrato, y los puntos malos que también saldrán al hacer este contrato.
Tomando ladecisión correcta ó incorrecta para el crecimiento de la empresa y fomentando la generación de empleos, ó evitando que se trabaje con mano de obra infantil, evitando también la la contaminación de ríos, investigando a fondo la credibilidad de la empresa al 100%, tener en cuenta los efectos secundarios que tendrá esta negociación al firmarse el contrato.

Desarrollo:
1.- De aceptar esta empresa comoproveedor oficial, ¿estaría incurriendo en un acto inmoral?, ¿afectaría su imagen ante los empleados? ¿Por qué?
Sí, porque estaría comprando productos a un bajo costo, sin importarles que sean hechos por trabajadores infantiles, que ante la ley este tipo de trabajos no están permitidos y son penalizados, además la empresa quedaría en un mal concepto ante sus trabajadores, que estaríanrecriminando su actitud inmoral y su poca ética de los derechos humanos infantiles, además de que estarían pagando mano de obra infantil explotada, esto hablaría mal en la toma de decisiones del director y de los dueños de la empresa.
2.- ¿Podría afirmarse que su decisión está basada en el utilitarismo?
Sí, porque en términos de ética moral no le está importando el impacto que se va a desarrollar, en lacompra de estos productos, ya que se está utilizando mano de obra infantil, así como la contaminación de un rio por sus desechos que se tiran.
Nada más se está preocupando por su ahorro en capital, y este ahorro lo estaría invirtiendo en tener una mejor publicidad para sus productos, en la expansión de mercado y así generar mas empleos.
3.- Enumera las teorías éticas a las cuales el proveedorestá pasando por alto y brevemente explica porque.
3.1.- La teoría de los derechos, porque está utilizando mano de obra infantil que es mucho más barata y mal pagada, además de que está violando los derechos de los infantes y ante la ley está penalizado.
3.2.- La teoría de la justica, la protección del medio ambiente, ya que este proveedor contamina ríos, tirando los deshechos de sus fábricas enestos mismos.
3.3.- La teoría utilitaria, porque se está brincando lo que es un mejor bienestar, para el mayor número de personas que lo van a recibir, además no se está llevando una revisión a fondo de sus acciones, en la cual no les importe sus reacciones que estas lleguen a tener.
4.- ¿Qué efecto tendría esta negociación en las relaciones laborales de los negocios?
El ahorro de capital, el...