responsabilidad social, un abc

excelente trabajo

1 Resumen del artículo 2 ¿Cuál es su estrategia de Google? Una lista de los materiales relacionados, con anotaciones para guiar aún más exploración de las ideas del artículo y las aplicaciones 9 Lecturas El poder de los intermediarios como Google, Amazon, y Blu-ray está creciendo rápidamente. Ser preparado.
Page 2
¿Cuál es su estrategia de Google?
página 1
La ideaen pocas palabras La idea en la práctica C Opyright © 2009 HAR V La R D BUSINESS SCHO OL EDITORIAL C ORP Oregón La CIÓN. TODOS LOS DERECHOS RESER VED.



Plataformas múltiples lados (creo que los intermediarios como Amazon o eBay que conectan inter- grupos dependientes de los clientes) pueden reducir los costos de transacción y aumentar los clientes llegar. Pero, como Toys "R" Us aprendidocuando se asoció



1 Resumen del artículo 2 ¿Cuál es su estrategia de Google? Una lista de los materiales relacionados, con anotaciones para guiar aún más exploración de las ideas del artículo y las aplicaciones 9 Lecturas El poder de los intermediarios como Google, Amazon, y Blu-ray está creciendo rápidamente. Ser preparado.
Page 2
¿Cuál es su estrategia de Google?
página 1
La idea enpocas palabras La idea en la práctica C Opyright © 2009 HAR V La R D BUSINESS SCHO OL EDITORIAL C ORP Oregón La CIÓN. TODOS LOS DERECHOS RESER VED.



Plataformas múltiples lados (creo que los intermediarios como Amazon o eBay que conectan inter- grupos dependientes de los clientes) pueden reducir los costos de transacción y aumentar los clientes llegar. Pero, como Toys "R" Us aprendidocuando se asoció con Amazon, la elección de la MSP equivocada puede conducir a una mayor competencia y la pérdida de control sobre los clientes. Para seleccionar el MSP para su negocio, considerar tres decisiones fundamentales: • En caso de utilizar un MSP existente o construir su propia plataforma? • En caso de que el socio de la empresa con MSP uno o muchos? Por ejemplo, muchos compañías anunciantanto en Google y Yahoo! • ¿Qué características debe adoptar MSP- o rechazar-para mantener competitiva ventaja? Target conservado su marca de forma selectiva mediante la orden de Amazon servicios de cumplimiento en su propio sitio web. Una mirada más de cerca a las tres decisiones: USE UN MSP-O EXISTENTE CONSTRUIR SU PROPIA? Una MSP existente puede usar su poder en contra de que le permite capturarmás valor por sí mismo. Tener cuidado para estos movimientos: • La imposición de aumentos de precios una vez que el MSP se convierte en un éxito. Después de que el mercado de PC punta para Windows, Microsoft elevó su licencia de precio a los OEM. • Verticalmente integración en players'busi- sas. Google ha sido la agrupación más aplicaciones en sus ofertas básicas. • El debilitamiento de la relacióncon sus clien- tomers. Venta al por menor gigantes que se unieron a Amazon tenía dificultad diferenciarse de pequeños comerciantes acumulan en el sitio. Teniendo en cuenta estos riesgos, es posible que desee crear un MSP (propietario o libre) solo o con otros jugadores. Eso es caro. Hazlo sólo si: • Usted es un actor estratégico: Usted ejercen sustan- energía potencial en el mercado en relacióncon esta- MSPs publicados y otros jugadores, por lo que puede influir en las acciones del MSP. • Se puede formar un equipo con suficiente otro play- res para crear una nueva MSP. PAREJA CON UN MSP-o muchos? • Con proyectos de tamaño mediano que no requieren exclusividad: Considere la posibilidad de unirse a todos aquellos que le ofrecen valor neto positivo. Por ejemplo, promocionar en Google yYahoo! • Si una exclusividad MSP demandas: que puede presentar una oportunidad. Un MSP que necesita usted puede ofrecer dinero a cambio de una relación exclusiva. Ejemplo: Radio por satélite Sirius proveedor pagó $ 500 millones de dólares para un contrato de exclusividad con la radio personalidad de Howard Stern para ganar la parte superior mano sobre su rival XM. ADOPTAR que cuenta con MSP? Utilice...