Responsabilidad social y etica administrativa

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Existen dos conceptos de responsabilidad social, pero ¿Qué significa que la organización tenga responsabilidad social? pocos conceptos se han descrito de tantas manera. Por ejemplo, se ha dicho que esa responsabilidad consiste “únicamente en hacer ganancias”, “ir más allá de las ganancias”, “actividades voluntarias”, “preocupación por el sistema social en su conjunto” y“sensibilidad social”. Se ha prestado mucha atención a los extremos. De un lado está en concepto clásico (o puramente económico); del otro, la postra socioeconómica.

CONCEPTO CLÁSICO
El concepto clásico reza que la única responsabilidad social de la administración es obtener las mayores ganancias., según Milton Friedman “·Argumenta que la principal responsabilidad de los gerentes es operarla empresa de acuerdo con los mejores intereses de los accionista.
La única responsabilidad social de la administración es maximizar las utilidades (crear un retorno financiero) al operar la empresa en busca de los mejores intereses de los accionistas (propietarios de la corporación).
Utilizar los recursos de la empresa para el “bien social” aumenta injustificadamente los costos, disminuye lasutilidades de los propietarios y aumenta los precios a los consumidores.

CONCEPTO SOCIOECONÓMICO
El concepto socioeconómico es la idea de que la responsabilidad social de la administración va más allá de hacer ganancias para incluir la defensa y el mejoramiento del bienestar de la sociedad.
La responsabilidad social de la administración va más allá de conseguir utilidades para incluirprotección y mejorar el bienestar social, las corporaciones no son entidades independientes responsables únicamente con los accionistas.
Las empresas tienen la responsabilidad moral con la sociedad de participar en cuestiones sociales, legales y políticas. “Hacer lo correcto”.
Por ejemplo: quienes se adhieren a la postura socioeconómica dirían que Avon Products, Inc., asumió su responsabilidadsocial cuando inició la Cruzada contra el Cáncer de Mama para educar a las mujeres con ese mal y prestar servicios de detección precoz, el cual luego de 10 años , ha recolectado más de 250 millones de dólares en todo el mundo.
COMPARACIÓN DE LAS DOS POSTURAS
Las diferencias fundamentales entre estos dos puntos de vista se entienden fácilmente si pensamos en términos de las personas ante las que sonresponsables las organizaciones. Esto se presenta en cuatro etapas de la progresión de las responsabilidades sociales de una empresa.
Etapa1. El Gerente se adhiere a la postura clásica de la responsabilidad social y persigue los intereses de los accionistas al tiempo que obedece leyes y normas.
Etapa 2. Los Gerentes extienden sus responsabilidades a otro grupo interesado: los empleados. Comoquieren atraer, conversar y motivar a los buenos empleados.
Etapa 3. Los Gerentes amplían sus responsabilidades a otros interesados del entorno, principalmente clientes y proveedores. Las metas de responsabilidad social de estas partes son precios justos, productos y servicios de calidad, buenas relaciones con los proveedores y acciones semejantes.
Etapa 4. Caracteriza el mayor compromisosocioeconómico. En esta etapa parta los gerentes sienten una responsabilidad con toda la sociedad. Consideran que su empresa es una entidad pública y se sienten responsables de buscar el bien de la gente.





ARGUMENTO A FAVOR Y EN CONTRA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
Otra forma de reflexionar en cuanto a si las organizaciones deben asumir una responsabilidad social es ponderar los argumentos afavor y en contra.
Cuánta responsabilidad y de qué deben asumir las empresas sigue siendo materia de interés y debates acalorados



















OBLIGACIONES, SENSIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD
Obligación Social
La obligación de una empresa de satisfacer sus responsabilidades económicas y legales.
Sensibilidad Social
Cuando una empresa se compromete con determinadas...