Responsabilidad Social Y Etica Adminitrativa

Auditorias sociales independientes: un elemento importante para detener las conductas inmorales es el miedo a ser atrapado infraganti. Las auditorias sociales independientes, que evalúan las decisiones y prácticas administrativas en términos del código de ética de la organización, aumentan la probabilidad de detección. Estas auditorías son ya evaluaciones de rutina, realizadas periódicamente comolas auditorias contables; ya revisiones al azar, sin aviso previo. Es e pensar que un buen programa ético tenga los dos esquemas. Para mantener la integridad, los auditores deben ser responsables ante el consejo de administraron de la compañía y deben presentarle directamente a sus resultaos. Esta disposición les da influencia a los auditores y disminuye la probabilidad de que los auditados tomenrepresalias.

Mecanismos formales de protección: nuestra última recomendación es que las organizaciones establezcan mecanismos formales para proteger a los empleados que enfrentan disyuntivas éticas, de modo que puedan hacer lo correcto sin miedo de represiones. Una organización puede designar consejos éticos a los que acudan en busca de ayuda los empleaos que enfrenten una disyuntiva ética. Almodo de una caja de resonancia, el asesor en ética aceptaría que los trabajadores expresaran abiertamente su problema ético, la causa y las opciones que se les ocurrieran. Después de aclarar las opciones, el asesor adoptaría el papel de abogado de las alternativas ¨correctas¨ desde el punto de vista ético. Otras organizaciones han nombrado funcionarios de ética que diseñan, dirigen y modificanel programa de ética de la compañía según se requiera. La asociación de funcionarios de ética informo que se adhirieron más de 100 miembros nuevos en 2002, como resultado de la publicidad de los escándalos corporativos, lo que elevo la membrecía total a casi 900 compañías importantes. Además, una organización podría crear un proceso especial de apelaciones para los empleados llevaran sus problemaséticos.
Responsabilidad social y ética en el mundo de hoy: en los titulares de los periódicos abundaban las noticias de prácticas irresponsables y cuestionables moralmente en compañías grandes y conocidas: pepsico reconoció su papel en las investigaciones de coca-cola hecha por la comisión europea, porque pensaba que coca abusaba de su posición dominante en el mercado de Europa; la compañíaholandesa Royal Ahold, la tercera empresa de productos alimentación de consumo, admitió que exagero sus ganancias ; prudential insurance es acusada de fraude y falsificación de ventas, y Bausch and Lomb es acusada de seguir practicas y principios contables engañosos con el fin de cumplir metas de desempeño estrictas en las cifras. Después, sin duda, sigue la lista de compañías estadounidenses muyimportante embrolladas en polémicas financieras, entre las que se encuentran: Adelphia Communications, Arthur Andersen, Dynegy, Enron, imclune, Qwest y Worldcom.
En una encuesta de empleado se mostro que las presiones de trabajo los empujan cada vez más a ponderar actos inmorales o ilegales en el trabajo. Los resultados indicaron que el 56% de los encuestados se sentían presionados a actuarinmoralmente o ilegalmente en su trabajo, en tanto que 48% dijeron que de echo habían incurrido en esos actos.
Muestra de las actividades inmorales relevadas en las empresas:
* Tomar caminos fáciles en el control de calidad (16%).
* Esconder incidentes (14%).
* Abusare o mentir para pedir permisos por enfermedad (11%)
* Mentir o engañar a los clientes (9%)
* Presionar en formainapropiada a los demás (7%)
* Falsificar cifras o informes (6%)
* Mentir o engañar a los supervisores en asuntos serios (5%)
* Retener información importante (5%)
* Maltratar o robar pertenencias de la empresa (4%)
* Llevarse el merito por el trabajo o la idea de otro (4%)
* Infringir las leyes de propiedad intelectual, derecho de autor o programas cómputos (software)
Pero no...