Responsabilidad Social Y Psicologia
UNIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1
SESIÓN 4 TEMA La responsabilidad social una mirada desde la psicología. Rol profesional: Facilitadores socialmente responsables. Perfil de competencias del interventor
Desarrollo Sostenible
“Proceso que permite satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin poner en riesgo lasposibilidades de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades
Como evoluciono el concepto
1972 Conferencia ONU sobre el medio Humano (Estocolmo) 1983 Comisión Mundial sobre medio ambiente y desarrollo ONU 1987 Informe Brudtland de las NNUU (Nuestro futuro común) donde aparece el concepto de desarrollo sostenible 1992 Conferencia ONU sobre medio ambiente y Desarrollo(Cumbre de la tierra) en rio de Janeiro se aprueba la agenda XXI El concepto de desarrollo incorpora tres pilares
Social (Equidad e inclusión)
Ambiental Recursos Naturales seguros
Económico crecimiento
SISTEMA DE GESTIÓN
IMAGEN DE LA EMPRESA
RECURSOS CONTROL
COMUNICACION
OPERACION
MOTIVACION
FUTURO
ECONOMICO
SOCIAL
AMBIENTAL
SUSTENTABILIDAD
RIESGO
V A LO R I Z A C I O N
ENFOQUE PREVENTIVO PARA UN MUNDO COMPETITIVO
INNOVACIONES TECNOLÓGICAS TENDENCIA
IMAGEN
PRODUCTIVIDAD
PAIS
COMPETITIVIDAD
GLOBALIZACIÓN
COMPETITIVA
ESTRATEGIAS
SECTOR
DAÑOS
SISTEMA DE GESTIÓN CERTIFICADOS ISO 9001
EMPRESA
RESPALDO FINANCIERO
REDUCCIÓN PÉRDIDAS
DEFECTOS DERROCHES DETERIORO
ISO 14001
OHSAS 18001 SA 8000 OTROS
PERSONAFAMILIAS DE ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE GESTIÓN
Empresas exitosas, competitivas, de Categoría Mundial
ISO 9001
CALIDAD
ISO 14001
MEDIO AMBIENTE
OHSAS 18001
SEGURIDAD Y SALUD
SA 8000
RESP. SOCIAL
Ingeniería
Diseño
Procesos Seguridad Incendios Security Ambiente Sistema Integrado de Gestión de Riesgos
P R O C E S O
P R O C E S O
P R O C E S O
P R O C E S OSistema de Gestión de Calidad
Sistema de Gestión Ambiental
Sistema de Gestión de Seguridad
Sistema de Gestión de Resp.Social
ISO 14001:2004
4.1 Requisitos Generales 4.2 Política Ambiental 4.3 Planificación 4.3.1. Aspectos ambientales 4.3.2. Requisitos legales y otros requisitos 4.3.3. Objetivos, metas y programas 4.4 Implementación y Operación 4.4.1. Recursos, funciones,responsabilidad y autoridad 4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia 4.4.3. Comunicación 4.4.4. Documentación 4.4.5. Control de documentos 4.4.6. Control operacional 4.4.7. Preparación y respuesta ante emergencias
4.5 Verificación
4.5.1. Seguimiento y medición 4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal 4.5.3. No conformidad, acción correctiva y acción preventiva 4.5.4. Control de los registros4.5.5. Auditoria interna 4.6 Revisión por la Dirección
GESTIÓN DE RIESGOS
EL
Globalización de Estándares Esfuerzos por mejorar costos de operación Valoración de la identidad humana Legislación vigente Imagen y entorno Social de la Empresa Contingencia.
VALOR MÁS
GRANDE QUE PUEDE TENER UNA EMPRESA... .....ES SU GENTE
Algunos datos Importantes 6,710 millones dehabitantes en el mundo 15% en pobreza extrema (vive con $ 1 al día) Aprox. 45 % en pobreza (Con menos de $ 3 al día) 1100 millones de personas sin acceso a agua potable.
Fuente : World Development oçindicators 2007 Banco Mundial
MÁS DATOS IMPORTANTES
Niveles de co2 :Superior en 18% a los de 1960(debido al mayor uso de combustibles sólidos) EEUU cada año libera : 15.7 millones de TM deco2 EEUU :Se botan 40 millones de botellas de plástico (de agua por día) Nivel de mar ha aumentado 10 cm-20cm (debido al calentamiento global) 20000 Ha De bosques pierde el planeta cada día por la deforestación
¿Pueden prosperar las empresas ,las organizaciones ,los individuos en entornos de tanta disparidad y con un planeta en peligro?
El enfoque del triple balance
Existen...
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