Responsabilidad social y responsabilidad compartida

RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
Sanchez arrazola francisco Javier

Responsabilidad social

La responsabilidad social es un término que se refiere a la carga,
compromiso u obligación, de los miembros de una sociedad–ya sea como
individuos o como miembros de algún grupo– tienen, tanto entre sí como para
la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoración–positiva o
negativa– al impacto que una decisión tiene en la sociedad. Esa valorización
puede ser tanto ética como legal, etc. Generalmente se considera que la
responsabilidad social se diferencia de la responsabilidad política porque no
se limita a la valoración del ejercicio del poder a través de una autoridad
estatal.
La responsabilidad social es la teoría ética o ideológica que unaentidad ya
sea un gobierno, corporación, organización o individuo tiene una
responsabilidad hacia la sociedad. Esta responsabilidad puede ser
“negativa”, significando que hay responsabilidad de abstenerse de actuar
(actitud de “abstención”) o puede ser “positiva”, significando que hay una
responsabilidad de actuar (actitud proactiva).

La relación entre cliente y arquitecto
La primeracondición para que un encargo de arquitectura se transforme primero
en un buen proyecto y después en una obra digna es que un buen cliente colabore
con un buen arquitecto. Que exista un grado mutuo de respeto y confianza que
haga posible la dignidad del resultado final. La ausencia de esta aparente
evidencia es una de las causas de la falta de calidad del entorno arquitectónico.
Porque un buenarquitecto no es aquél que tiene el correspondiente título sino el
que ejerce realmente como tal, por capacidad y por dedicación.
En primer lugar, el cliente debe expresar el mayor número posible de peticiones
(aunque parezcan contradictorias) a través de un Programa, de un listado de
necesidades, deseos y sueños. El arquitecto tiene como misión hacerlos realidad.
La elaboración de este Programainicial es la segunda condición relativa a la
calidad del Proyecto. En el Programa deben tener cabida desde las más
inmediatas necesidades físicas (presupuesto, dimensiones, número de
dependencias) hasta las más emocionales y relacionadas con la forma de vida del
cliente (actual o deseada). Un Programa demasiado esquemático y poco definido
tendrá que ser forzosamente completado e "inventado"por el arquitecto, con lo que
se llegará probablemente a un resultado ajeno al futuro usuario.

El arquitecto debe saber escuchar, separar lo esencial de lo accesorio. Debe
ordenar jerárquicamente el Programa. Y preguntar, preguntar mucho. La primera
fase de Proyecto debe ser más escrita que dibujada. Debe pertenecer al mundo
de las ideas más que al de los planos. Los primeros croquisinfluyen
enormemente en el resultado final; conviene que aparezcan cuando las ideas
estén claras y cuando el emplazamiento de la obra haya expresado también sus
propios deseos.
En cuanto al desarrollo del Proyecto, el cliente ya no debe preocuparse. En todo
caso, tan sólo controlar que su Programa ha sido captado y asimilado. Un buen
profesional no antepondrá su filosofía personal al Programainicial. Podrá
rechazarlo y no aceptar el Encargo pero nunca perder de vista cuál es la
finalidad de su trabajo: Dar cobijo a las necesidades físicas y emocionales del
cliente,... y hacerlo con los criterios arquitectónicos más válidos. Lo coherente
sería, por tanto, que el cliente acudiera al arquitecto conociendo su trabajo
profesional.

A partir de la elección del arquitecto por parte delcliente aparece una condición
necesaria para garantizar la calidad del Proyecto final: la Confianza del cliente en el
profesional que ha elegido.
El cliente ha de confiar que el arquitecto sintetizará todas sus necesidades y
deseos, y les dará forma de manera que, al mismo tiempo, formen parte válida del
patrimonio cultural del propio cliente y del entorno. En los momentos de duda,
cuando...