responsabilidad social
Páginas: 20 (4783 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2013
INICIATIVAS INSTITUCIONALES SOBRE RSC
INTRODUCCIÓN
Para que la RSC reciba la atención que merece y sea interpretada y abordada de forma convincente es necesario un esfuerzo de consenso y la participación decidida de instituciones internacionales de relevancia. En este sentido, la implicación de organismos como las naciones unidas, la organización para la cooperación y el desarrolloeconómico o la unión europea, constituye un espaldarazo definitivo a favor de la generalización en el compromiso de las empresas con su entorno social.
Por otro lado la transparencia informativa es un elemento fundamental a la hora de conocer con precisión y juzgar por parte de todos los stakeholders el impacto real que han tenido las políticas y sistemas de gestión social efectivamenteimplantados por las compañías. Las propias empresas también estarán interesadas en demostrar que su compromiso con los stakeholders es creíble y la única forma de lograrlo es proporcionando una información que resulte de confianza debido así contenido, proceso de elaboración y, eventualmente, evaluación realizada ´por un agente externo.
De nuevo cierta estandarización o formalización a la horade presentar los correspondientes informes y memorias RSC resulta imprescindible, permitiendo así la comparación de las empresas y el estudio de la evolución seguida por la compañía en su política social. En este caso, el modelo de información corporativa del global reporting initiative se ha elevado como el de mayor aceptación y reconocimiento a nivel mundial.
En cualquier caso, las accionesemprendidas desde distintos frentes, públicos y privados, para la promoción de la RSC tienen un contenido bastante coincidente e incluso se recurre con relativo frecuencia a las referencias cruzadas entre los documentos de unos y otros.
Dada su particularidad, se reservan aquellas otras que abordan de una manera especifica el tema del medio ambiente para un capitulo posterior.
El hecho de queaparezcan unas reglas, estándares, principios o códigos sobre RSC da paso a un nuevo debate entorno a su nivel de obligatoriedad o voluntariedad para las empresas.
Aunque es posible encontrar argumentos diversos, probablemente el más convicente a favor de un mayor nivel de exigencia en el cumplimiento de los estándares de RSC tiene que ver con la necesidad de intervención pública cuando existenexternalidades.
La generalización de determinadas conductas voluntarias pasa con el tiempo a convertirse en una expectativa de todos respetan y, finalmente, en una norma de obligado cumplimiento. Por consistente, promover la voluntariedad en una primera etapa puede ser un buen comienzo.
La aplicación de la teoría sobre las externalidades no sería del todo correcta y el interés propio fomentaría laRSC, sirviendo los estándares institucionales como guías de ayuda para su correcta puesta en práctica y no siendo necesaria su obligatoriedad.
PACTO MUNDIAL DE LAS NACIONES UNIDAS
La idea de un pacto mundial (global compact) fu propuesta por primera vez en enero de 1999 por el secretario general de las naciones unidas, Kofi Annan, en su alocución ante el foro económico mundial.
La red quese crea con el pacto mundial consta de un núcleo formado por la oficina de pacto mundial y cuatro organismos de las naciones unidas: la oficina del alto comisionado para los derechos humanos, la organización internacional del trabajo (OIT), el programa de las naciones unidas para el desarrollo y el programa de las naciones unidas para el medio ambiente.
El pacto mundial constituye unainiciativa voluntaria de ciudadanía corporativa y como tal no se trata de un instrumento regulador, es decir, no condiciona de forma obligatoria el comportamiento de las empresas, tampoco sustituye las estructuras normativas u otros códigos que pudieran existir, sino que defiende su complementariedad como elemento fortalecedor para el desarrollo de la RSC.
PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL
El pacto...
INICIATIVAS INSTITUCIONALES SOBRE RSC
INTRODUCCIÓN
Para que la RSC reciba la atención que merece y sea interpretada y abordada de forma convincente es necesario un esfuerzo de consenso y la participación decidida de instituciones internacionales de relevancia. En este sentido, la implicación de organismos como las naciones unidas, la organización para la cooperación y el desarrolloeconómico o la unión europea, constituye un espaldarazo definitivo a favor de la generalización en el compromiso de las empresas con su entorno social.
Por otro lado la transparencia informativa es un elemento fundamental a la hora de conocer con precisión y juzgar por parte de todos los stakeholders el impacto real que han tenido las políticas y sistemas de gestión social efectivamenteimplantados por las compañías. Las propias empresas también estarán interesadas en demostrar que su compromiso con los stakeholders es creíble y la única forma de lograrlo es proporcionando una información que resulte de confianza debido así contenido, proceso de elaboración y, eventualmente, evaluación realizada ´por un agente externo.
De nuevo cierta estandarización o formalización a la horade presentar los correspondientes informes y memorias RSC resulta imprescindible, permitiendo así la comparación de las empresas y el estudio de la evolución seguida por la compañía en su política social. En este caso, el modelo de información corporativa del global reporting initiative se ha elevado como el de mayor aceptación y reconocimiento a nivel mundial.
En cualquier caso, las accionesemprendidas desde distintos frentes, públicos y privados, para la promoción de la RSC tienen un contenido bastante coincidente e incluso se recurre con relativo frecuencia a las referencias cruzadas entre los documentos de unos y otros.
Dada su particularidad, se reservan aquellas otras que abordan de una manera especifica el tema del medio ambiente para un capitulo posterior.
El hecho de queaparezcan unas reglas, estándares, principios o códigos sobre RSC da paso a un nuevo debate entorno a su nivel de obligatoriedad o voluntariedad para las empresas.
Aunque es posible encontrar argumentos diversos, probablemente el más convicente a favor de un mayor nivel de exigencia en el cumplimiento de los estándares de RSC tiene que ver con la necesidad de intervención pública cuando existenexternalidades.
La generalización de determinadas conductas voluntarias pasa con el tiempo a convertirse en una expectativa de todos respetan y, finalmente, en una norma de obligado cumplimiento. Por consistente, promover la voluntariedad en una primera etapa puede ser un buen comienzo.
La aplicación de la teoría sobre las externalidades no sería del todo correcta y el interés propio fomentaría laRSC, sirviendo los estándares institucionales como guías de ayuda para su correcta puesta en práctica y no siendo necesaria su obligatoriedad.
PACTO MUNDIAL DE LAS NACIONES UNIDAS
La idea de un pacto mundial (global compact) fu propuesta por primera vez en enero de 1999 por el secretario general de las naciones unidas, Kofi Annan, en su alocución ante el foro económico mundial.
La red quese crea con el pacto mundial consta de un núcleo formado por la oficina de pacto mundial y cuatro organismos de las naciones unidas: la oficina del alto comisionado para los derechos humanos, la organización internacional del trabajo (OIT), el programa de las naciones unidas para el desarrollo y el programa de las naciones unidas para el medio ambiente.
El pacto mundial constituye unainiciativa voluntaria de ciudadanía corporativa y como tal no se trata de un instrumento regulador, es decir, no condiciona de forma obligatoria el comportamiento de las empresas, tampoco sustituye las estructuras normativas u otros códigos que pudieran existir, sino que defiende su complementariedad como elemento fortalecedor para el desarrollo de la RSC.
PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL
El pacto...
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