responsabilidad social

Instituto de Empresa, Business School para la Dirección
General de Política de la Pyme

Responsabilidad Social
Empresarial y
Emprendimiento en
España
Alicia Coduras. Directora Técnica del proyecto GEM España. Departamento de Gestión
Emprendedora. Instituto de Empresa, Business School

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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................3
EL CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (rse) .............................................................4
EL IMPACTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL...................................................................7
EL ESTUDIO DE LA RSE: ASPECTOS METODOLÓGICOS.............................................................................12
EL EMPRENDIMIENTO DE VERTIENTE SOCIAL EN EL ENTORNO GEM 2009 ..............................................14
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDIMIENTO DE VERTIENTE SOCIAL EN ESPAÑA .......................................18
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA EMPREsa ESPAÑOLa ...............................................20
IMPLICACIÓN DE LASEMPRESAS.........................................................................................................20
OBJETOS DE INTERÉS EN LA RSE POR PARTE DE LAS EMPRESAS ..........................................................26
MOTIVACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE ACCIONES DE RSE ................................................................28
PERCEPCIÓN DE LA RSE EN EL ENTORNO EMPRESARIAL INMEDIATO..................................................30
INVERSIÓN DE LA EMPRESA ESPAÑOLA EN RSE ..................................................................................31
CONCLUSIONES ......................................................................................................................................33
ANEXO METODOLÓGICO........................................................................................................................ 35
EL PROYECTO GEM ............................................................................................................................. 35
FICHAS TÉCNICAS DE LAS ENCUESTAS GEM 2009-2010 Y COMPLEMENTARIA .....................................35
PREGUNTAS REALIZADAS EN LA ENCUESTA COMPLEMENTARIA SOBRE RSE.......................................37
BIBLIOGRAFÍA .........................................................................................................................................40

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INTRODUCCIÓN

En el siglo XIX, algunos empresarios industriales de Europa y también de los Estados Unidos, prestaron
una especial atención acerca de las condiciones de vida de sus empleados, preocupándose de quetuviesen viviendas dignas y de otros aspectos relacionados con su calidad de vida. Estas inquietudes
constituyeron el germen de otras muchas acciones que han derivado en lo que a partir de los años
sesenta del siglo XX se conoce como Responsabilidad Social Corporativa (RSC), o como Responsabilidad
Social Empresarial (RSE).
Aunque estas expresiones surgen en los años sesenta en los EstadosUnidos, lo cierto es que su auge e
implementación generalizada en Europa, tiene lugar en los años noventa, cuando la Comisión Europea
implicó a los empresarios en una estrategia de empleo que generase mayor cohesión social, hecho
motivado por la problemática que había y hay en torno al desempleo de larga duración con la exclusión
social que conlleva.
Más adelante, en los albores del siglo XXI,el secretario general de la ONU, durante el Foro Económico y
Mundial de Davos, solicitó que se adoptasen nuevos valores de responsabilidad social en el mercado.
Por todo ello, se puede afirmar que, desde los años noventa, este concepto ha ido cobrando fuerza y
evolucionando constantemente, tras el advenimiento de la globalización, la aceleración de la actividad
económica, la conciencia...